书籍详情
培训评估手册
作者：（英）托尼·纽拜（Yony Newby）著；戴晓娟译
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2003-01-01
ISBN：9787504539717
定价：¥28.00
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内容简介
“战略”与“评估”同等重要，相辅相成，不可或缺。通过正确的评估，你可以看出培训战略是否有问题，这样你就可以提高你的培训效果。反过来说，培训战略制定得正确，那么评估工作也就容易完成，培训效果也会很好。这本书更新原来的评估方法指南，同时在培训战略及其与评估的整合方面多下了些功夫。此外，还在阐述评估实施时用了大量的新资料，它们都取材于我在过去十年中参加过的数百个评估项目。
作者简介
暂缺《培训评估手册》作者简介
目录
第一部分 评估的任务
1 导言（1）
2 战略（8）
3 评估概述（20）
4 有一个好的开头（38）
第二部分 评估方法
5 设计评估项目（55）
6 问卷调查（79）
7 访谈（95）
8 关键事件评估（122）
9 内省法（129）
10 行动计划（138）
11 反馈问卷（145）
12 书面测验（167）
13 操作性测验（180）
14 行为分析（197）
15 成本收益分析（220）
第三部分 案例研究
16 计算机工程师的开发培训（270）
17 对培训人员的培训（277）
18 工作程序（281）
19 客户服务（287）
20 新员工培训（294）
21 经理人员的户外培训（298）
22 经理在培训中的作用（304）
23 6个小案例（308） 【媒体评论】
1 导言（1）
2 战略（8）
3 评估概述（20）
4 有一个好的开头（38）
第二部分 评估方法
5 设计评估项目（55）
6 问卷调查（79）
7 访谈（95）
8 关键事件评估（122）
9 内省法（129）
10 行动计划（138）
11 反馈问卷（145）
12 书面测验（167）
13 操作性测验（180）
14 行为分析（197）
15 成本收益分析（220）
第三部分 案例研究
16 计算机工程师的开发培训（270）
17 对培训人员的培训（277）
18 工作程序（281）
19 客户服务（287）
20 新员工培训（294）
21 经理人员的户外培训（298）
22 经理在培训中的作用（304）
23 6个小案例（308） 【媒体评论】
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