连锁为王：解读中国连锁企业经典案例

　　从成功连锁企业发展的历史看，连销的发展一般经历四个阶段：品牌塑造期、品牌扩张期、品牌积累期、品牌再造期。本书以中国的医药、快餐、超市、电器、干洗、火锅六大连锁行业，每一行业选择两家典型的企业为对比研究对象，从其企业个性、企业发展历程、企业成功素质分析、面临的挑战等多方面进行对比分析及点评，创新性提出连锁企业的连锁力、执行力、竞争力，并贯穿于案例对比之中，深入剖析了企业连锁经营成功之道，是一本从内容到形式都十分新颖、可读性强的经济管理类图书。

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序：连锁企业的连锁力、执行力、竞争力 
第一部分 悬壶济世利苍生 
    ——中国医药连锁企业经典案例对比分析 
  海王星辰——洋为中用 创新为王
  金象大药房——呈送吉祥 超越为王
第二部分 龙腾虎跃震九州 
    ——中国家电连锁企业经典案例对比分析 
  国美电器——薄利多销 价格为王
  苏宁电器——至真至诚 服务为王
第三部分 于无声处听惊雷 
    ——中国干洗连锁企业经典案例对比分析 
  荣昌·伊尔萨——层层突破 领先为王
  象王洗衣——文化推进 渠道为王
第四部分 溧深林兮惊层颠 
    ——中国快餐连锁企业经典案例对比分析 
  马兰拉面——韧者无敌 战略为王
  老家肉饼——志存高远 发展为王
第五部分 绝代双骄竞风流 
    ——中国超市连锁企业经典案例对比分析 
  物美超市——阳春白雪 智者为王
  苏果超市——下里巴人 能者为王
第六部分 一锅红艳煮天下 
    ——中国火锅连锁企业经典案例对比分析 
  谭鱼头——炉火纯青 风味为王
  小天鹅——大雅之堂 汤料为王