杰出领导者的8种习惯：追求卓越是一种习惯 从高效到卓越

　　好习惯的养成、对一个人、一个企业、甚至一个民族，都是极为必要的。对于领导者来说，成功与失败，都源于你所养成的习惯。著名的成功学大师拿破仑·希尔说：我们每个人都受到习惯的束缚，习惯是由一再重复的思想和行为所形成的，因此，只要能够掌握思想，养成正确的习惯，我们就可以掌握自己的命运，而且每个人都可以做到。本书通过大量来源于生活的案例和精炼的要点，从时间管理、追求效率、用人和管人、委派工作、有效沟通、正确决策、致力于创新和不断进取等方面，讲述了杰出领导者为了从高效到卓越，必须养成的8种习惯和如何养成这些习惯的实用方法和技巧。每一个追求卓越、渴望成功的领导者，如果肯花极少的时间作为投资来阅读此书，必能获得超值的回报。

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习惯一 重视时间管理
利用时间创造权力
井然有序可以使你掌握自我
学会安排工作的先后顺序
先做重要的事情
控制住你的“中间”时间
找到时间浪费的症结所在
利用简单的暗示帮助你节省时间
尽量避免来自下属的打扰
改掉浪费时间的不良习惯
习惯二 督促自己和下属做事追求效率
领导者一定要拟订出适宜的计划
在工作时保持效高的效率
找出效率低下的根本原因
战胜拖廷，提高效率
效率比完美更重要
努力提高员工的工作效率
正确引导员工的竞争意识
对下属监督检查，奖惩严明
运用情感力量营造富有效率的工作环境
习惯三 把用人和管人当作一门艺术
实现选才国民经济信的转变
把网罗人才放在首要位置
寻找认真做事的人
用好偏才和有缺点的下属
积极从企业内部挖掘人才
做出正确的用人决策
知人善任，用人之所长
正确地认识和运用领导者的权力
采用“人性化管理”的方式
告诫个性不受欢迎的员工
慎重地做出是否解雇或者替换经理的决定
留住人才，使之发挥积极性
尽量留住要跳西槽的员工
习惯四 公平合理地给下属分派工作
把有相应才能的人放在相应的能级岗位上
更有效地分配工作
从资源责任的角度来管理员工
提高员工绩效的七个因素
让员工发挥全部潜力的措施
现代领导者必须学会授权
妥善地把工作委派给别人
通过反馈，确保员工正确工作
习惯五 把有效沟通当作日常功课
现代领导者必须充分重视沟通的作用
良好的表达能力是沟通和合作的基础
学会有效地倾听
有效发布命令的技巧
让你的命令的技巧
让员工坦言对你的意见
妥善处理与唢工之间的冲突
艺术地化解与员工的矛盾
习惯六 在决策时保持头脑冷散
习惯七 致力于创新
习惯八 不断进取，追求优秀