为自己架一座桥：个人与组织转型的成功宝典

　　《为自己架一座桥》介绍了那些拥护变革之人的故事，他们鼓励作者罗伯特·奎恩将他的理念更深一步发展，成为一种新的领导型式——“领导力基本状态”。对这种转型状态的探索即为该书的精髓。奎恩展示了任何一个人怎样才能通过履行他总结出的八条原则进入领导力基本状态，这八条原则聚焦于这样一个主题：不断完善自己。《为自己架一座桥》强调提升领导力不是通过简单教授一系列的理念或获得一套具体执行的方案、方法那么容易。成为一名领导者需要通过自己投身于自身的深刻变革中，从而鼓励他人也这样做。一旦启动了这个过程，我们就能把人们转变成我们所期望的领导者。

　　罗伯特·E·奎恩：超级畅销书《深刻变革》与《改变世界》的作者。近30年来，奎恩通过讲学、提供咨询、著书立说和发表文章，帮助商界和政界的领导者理解和管理组织生活。奎恩现任MargaretElliotttracy学院商务管理教授和密歇根大学商务研究生院组织行为学和人力资源管理教授。

前言
致谢
第一部分 邀你进入“领导力基本状态”
1 为自己架一座桥
2 领导力基本状态
3 进入领导力基本状态
4 重获新生
5 更清醒，更真实
6 通过自我改变来改变他人
7 全新视角看待领导力
第二部分 进入领导力基本状态的8个原则
8 三思而后行
9 全情投入
10 积极的探询
11 切合实际的愿景
12 适应性信心
13 独立的相互依存
14 负责的自由
15 严厉的爱
第三部分 发展领导力
16 自我转变进程
17 引导他人进入领导力基本状态
参考文献