企业成长管理九讲：学习型组织团队读本

　　作者从事企业成长研究近十年，阅读并整理了大量国内外有关企业成长的文献，调研了天津、香港、深圳、浙江、青岛、内蒙古等地大理快速成长企业，完成了“小企业成长的管理障碍”、“企业家型中小企业成长研究”等多项国家课题，首次提出了“企业家型中小企业”的概念。根据长期对企业的调查研究，本书提炼出影响企业成长的关键因素，包括企业家精神、成长定位、资源、经营模式、创新、风险、平衡性和企业家型组织建设，并逐项分析这些因素对企业成长的影响，然后分析高成长企业在上述方面的实践及成败得失，最后总结出规律和关键性问题。相信，本书对企业家管理和控制企业成长具有相当大的借鉴意义。

　　男，1965年12月生，吉林省集安市人，经济学博士，管理学教授，企业管理专业博士生导师，现任南开大学国际商学院副院长、国际企业管理系主任。

序言
第一讲 高成长企业与企业成长管理的重点
第二讲 健康的企业家精神：企业高速成长的原动力
第三讲 可持续成长定位：企业发展契机的把握与创造
第四讲 资源整合：企业战略实施与演变的前提
第五讲 成长模式选择：企业竞争优势的形成与提升的关键
第六讲 理性创新：企业持续高速增长的主旋律
第七讲 高整成长的“双刃剑”：善待风险与理性成长
第八讲 企业平衡发展：保持持续健康成长的基础
第九讲 公司创业：企业成长过程中的创业管理