北大激进变革

　　学校是培养人才的地方，是做学问的地方，千变万化，说破天，它也不是养鸡场。现代建筑朝养鸡场发展，我们无可奈何；办公室朝养鸡场发展，我们也无可奈何；但一流大学办成养鸡场，我是坚决反对的。透过改革方案的字里行间似可看出，北大力争强化自身体制优势，从而在新一轮高校竞争中抢占先机的意向十分明显。作为国内最早开始人事制度突破性改革的高校，北大面对的困难和争议要比后来者大得多。正如北大校方的看法：“渐进式的改革更容易取得成功”，不能奢望通过一次改革就解决高教人事体制中的所有问题。重要的是，我们认请了差距，明确了方向，并且迈出了第一步。

暂缺《北大激进变革》作者简介

前言 风乍起，吹皱一池燕园水
北大改革大事记：2003年1～9月
北京大学人事体制改革争论综述
上篇 变革与激情
改变人的心理预期
不奢望成为第二个蔡元培
改革的十四点说明
就人事改革给北大校长的一封公开信
北大的改革也需要大手笔
改革的成本与风险
猫眼看改革：质疑张维迎
中篇 学者论道
华人大学理念与北大改革
我看北大百年变革
如何改革大学？
北大：一次变革的精神困境
北京大学的顶级定位：国际比较的视野
北大改革与商议性民主
北大改革怎样解开死结？
下篇 求解大学
大学一解
大学的世界精神
德国大学的自我主张
后记 北大改革引发高校改革连锁反应
附录一 北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案（二稿）
附录二 北大改革方案二稿和原稿的比较
【媒体评论】