律师事务所管理实务

　　本书作者当了18年律师事务所的主任，亲历一个事务所的筹备、建立、发展并最终成为一个知名的事务所。其关于律师事务所管理的思路可逐步成型。这一思路是：以优质服务取胜；应掌握具有核心竞争力的主打“产品”；应有稳定的律师团队；应有持续稳定的管理结构，内容重点体现为：正确的指导思想，一套严格的规章制度和良好的律师事务所运作机制。特别是规章制度和运作机制是本书内容的落脚点，对律师事务所特别是初创的和中小型律师事务所的建立和发展有着极为实用的指导意义。

暂缺《律师事务所管理实务》作者简介

序
自序
一师事务所管理研究
律师事务所的人力资源管理
律师事务所对律师流动的管理
律师事务所的信息管理
律师事务所对利益冲突业务的管理
律师事务所的风险管理
走创新之路铸百年强所——关于XX律师事务所新世纪发展讨论纪实
律师事务所业务发展规划
主任岗位断想——兼谈上海律师事务所主任角色的变化
在持续发展中建设律师事务所牌——为XX建所十五周年而作
用市场化推动律师事务所的规模化建设
中国形成真正的著名律师事务所需要几代律师的努力
二师行业自律管理探索
对上海律师跨世纪发展格局的探讨——建议开展上海律师跨世纪发展战略讨论
关于上海律师业发展中的几个问题
完善行业自律管理机制推进上海律师业发展——一部具有重要意义的《上海市律师协会章程》
应当重视律师执业行为规范的研究和制订——在律师协会各研究会年会上的发言
律师行业规范拟订方法和技术初探
律师协会行业规范体系研究
加强律师队伍自身研究为拓展上海律师业务服务——在上海市律师业务研究年会上的发言
勇于创新,不断提高业务研究能力——在上海律师业务研究年会上的发言
关于律师执业责任保险的思考
借鉴香港律师经验建立执业责任保险机制
三律师规范执业随想
诚信是合伙之魂
这样发加盟邀请函太离谱
避免尴尬的利益冲突代理
律师不要冒险砸自己的牌子
风险代理的魅力——兼谈“案件败诉,全额退费”的再认识
启动“责令”学习机制
对青年执业律师的赠言——在新任执业律师宣誓仪式上的发言
律师上岗前的法律业务实践
律师,一个令青年向往的职业
四他山之石：境外律师管理考察
美国律师的有限责任合伙公司及其他
法国巴黎律师的执业及执业责任保险
日本司法改革与律师业的新变化
与时并进：律师在l世纪知识型经济扮演的角色——香港律师会周年大会散记
五附录
附录一律师事务所管理手册
附录二合伙律师事务所章程
附录三律师事务所合伙协议
附录四合作律师事务所章程
附录五律师事务所主任选举任职规则
附录六律师事务所员工保险办法
附录七律师事务所聘用律师薪资规则
附录八律师事务所律师在职培训办法
附录九律师业务协作指导规则
附录十工程项目团队法律服务协作办法
附录十一律师事务所奖励办法
附录十二鼓励律师进行理论研究业务总结的试行办法
附录十三律师事务所行政人员守则
附录十四律师助理守则
附录十五培养和引进人才是办所之本——访金茂律师事务所吴伯庆律师