门店经营

　　编辑推荐：人无笑脸莫开店，货不真实别经商。火爆门面有秘诀，小本买卖赚大钱。古人说“治大国如烹小鲜”，会烹制小菜的人真的就能治理大国吗？当然不是。古人这句话的意思是，治理大国和烹制小菜在某些规律上是一致的，在某些道理上是相通的，在对人的某些素质要求上是一样的。也就是说，只要把握了基本的规律，明白了其中的道理，具备了相应的素质，那么，治理大国者就能胜任治国，烹制小菜者就能得心应手，经营一个门店又何尝不是如此呢。《门店经营》就是一本揭示其规律、阐明其道理、提升门店经营必备素质的书。

暂缺《门店经营》作者简介

前言
内容简介
第一章投资创业前的准备
  第一节  投资创业如何起步
    投资创业起步的程序
    创业起步程序的简化
  第二节  市场调查与定位
    市场调查
    项目的选择与定位
  第三节  学习创业技能
    学习创业技能
    培训门店员工
    协调公共关系
第二章门店管理会计的基本理论与方法
  第一节  盈亏平衡分析的基本原理及方法
    基本概念
    基本原理
    基本公式
    敏感分析
    实际案例
  第二节  固定成本、变动成本的确定和混合成本的分解
    固定成本的确定
    变动成本的确定
    混合成本的分解
  第三节  资金的时间价值
    单利
    复利
    年金
第三章门店经营投资决策分析
  第一节  租店还是买店的分析与谈判
  第二节  门店创业初始投资额的预算
第四章中、小型门店的盈亏平衡分析
  第一节  小型门店的盈亏平衡分析
  第二节  中型门店的盈亏平衡分析
第五章大型商场的盈亏平衡分析
  第一节  大型超市盈亏平衡分析的实例
  第二节  盈亏平衡分析与大型超市经营管理责任制和营销策略的有机结合
第六章门店经营50问
附录终值与现值表
参考文献