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图解领导决策
作者:刘春涛编著
出版社:四川人民出版社
出版时间:2003-01-01
ISBN:9787220063824
定价:¥24.00
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内容简介
本书分十章,分别介绍了决策基础、决策能力、决策方法、决策手段、决策的超常规性、决策程序、决策的实施、决策的监督、决策的反馈以及决策的评估等内容。
作者简介
暂缺《图解领导决策》作者简介
目录
第一章 决策基础
1 决策概念
2 决策是领导工作的核心内容
3 决策要素
4 决策类型
5 领导者的决策素质
6 决策原则
第二章 决策能力
1 领导者与决策
2 领导者决策过程中的能力要求
3 决策能力的训练
4 决策能力运用典范
第三章 决策方法
1 预测方法
2 调查研究法
3 宏观决策法
4 可行性分析法
5 系统决策法
6 信息决策法
第四章 决策手段
1 领导者需要助手
2 决策的智囊机构
3 要内部咨询,更要外部咨询
4 怎样获得不看自己眼色的咨询建议
5 怎样与助手相处
6 你的下属都是你的顾问
第五章 决策的超常规性
第六章 决策程序
第七章 决策的实施
第八章 决策的监督
第九章 决策的反馈
第十章 决策的评估
1 决策概念
2 决策是领导工作的核心内容
3 决策要素
4 决策类型
5 领导者的决策素质
6 决策原则
第二章 决策能力
1 领导者与决策
2 领导者决策过程中的能力要求
3 决策能力的训练
4 决策能力运用典范
第三章 决策方法
1 预测方法
2 调查研究法
3 宏观决策法
4 可行性分析法
5 系统决策法
6 信息决策法
第四章 决策手段
1 领导者需要助手
2 决策的智囊机构
3 要内部咨询,更要外部咨询
4 怎样获得不看自己眼色的咨询建议
5 怎样与助手相处
6 你的下属都是你的顾问
第五章 决策的超常规性
第六章 决策程序
第七章 决策的实施
第八章 决策的监督
第九章 决策的反馈
第十章 决策的评估
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