困难的事我来做：企业对员工的终极期望 做困难的事成为最有价值的人

　　企业对员工的终极期望，做困难的事，成为最有价值的人。“困难的事我来做”，就是做“太便宜没有人要做”和“太困难没有人会做”的工作，突破自我限制的心态，不受消极思想的影响，工作竭尽全力。这一点，公司不会求你，但你要主动去做。任何一个国家，任何一个企业，任何一个组织，都是由三部分人构成，他们分别是世袭的、有关系的和有能力的。而不管哪一种组织，其生存和发展都是凭借有能力的人。如果你想提高自己的能力，成为最重要的人，没有别的办法和捷径，只能多找机会多做事，做别人不愿意做的事，做困难的事，因为用进废退是大自然的规律，任何人都不能避免。

　　R·E·惟特莱，哈佛大学商学博士，美国著名的行为科学家，曾服役于美国海军陆站队14年，退役后组建“RE极限训练营”，推崇勇敢者文化，研究领域远远超过行为科学范围，其在企业管理和员工培训方面的理念，被美国的众多企业奉为圭臬，成为最受欢迎的企管顾问，曾经入选《时代周刊》评选的“影响美国的50人”。他提供培训的公司包括通用电器、杜邦、可口可乐等著名公司及许多中小企业。

    序言 做最困难的事，成为最有价值的人
   
   1 困难的事我来做
    想要成功，就要做别人不愿做的事
    成为最重要的人
    没有人注定是要失败的
    从困难中掌握技能
    卑微一生不如迎难而上
    将潜能化为成就
    能力是立身之本
   2 勇于承担责任
    每一个岗位都有最困难的任务
    害怕责任，就是害怕成功
    没有小角色，只有小演员
    困难中蕴藏着机会
    时刻与老板保持一致
    勇敢敲开老板的门
   3 培养积极主动的习惯
    带着快乐工作
    把事情做在前面
    善于解决问题的员工最有价值
    做工作的主人
    接受任务，立刻执行
    把事情做到位
    无论何时，全力以赴
   4 用好一切资源
    资源是成败的关键
    成功离不开团队
    在同事中如鱼得水
    保持学习的想像力
    为自己争取更多的资源
    拥有广泛的人脉
    让公司为自己的成功投资
   5 心态决定成就的高度
    工作中的“极限运动”
    把精力聚焦在困难上
    目标激励
   ......