洞穴人的影子：揭示限制组织发展的固有观念

　　通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，最好的方法就是现在就采取行动。大卫·哈彻斯，热衷于研究组织中各种新的可能性以及组织中的人，作为Iconoclast传播公司的主管，他的著作和演讲内容主要在组织学习和组织变革等领域。同时，他还从事这个领域中的商业咨询。目前，他与妻子和女儿居住在田纳西州。洞穴人布吉孜孜以求，想弄明白为什么他的同伴坚持某些信念，而这些信念会极大地限制他们分享见解、取进进步的能力。请加入他快乐的发现之旅，从中学习表达、分享和挑战你自己和他人未曾表露的固有观念，弄清楚这些观念是如何传达或者误导我们的所作所为的。《洞穴人的影子》一书使用了很吸引人的暗喻，并有详细的讨论和指导，对任何一个努力搜索摆脱到处充斥着内藏于心的假想和猜测的组织来说，它是一种必须拥有资源，因为这些假想和猜测不仅制造矛盾，而且限制进步。

　　大卫·哈彻斯，热衷于研究组织中各种新的可能性以及组织中的人，作为Iconoclast传播公司的主管，他的著作和演讲内容主要在组织学习和组织变革等领域。同时，他还从事这个领域中的商业咨询。目前，他与妻子和女儿居住在田纳西州。

当我们分享故事的时候，就是在学习（中文版序）
第一章 洞穴人思考他们的存在
第二章 布吉问了一个问题，把其他每个人都吓坏了
第三章 布吉对世界睁开了双眼
第四章 迈克讲述了两个部落的故事
第五章 研究两个部落的故事，几乎让布吉得了偏头疼
第六章 布吉回到山洞
第七章 我们的讨论
影子和光线
视点、信念和心智模式
爬上阶梯，走进洞穴
走出洞穴，拥抱阳光
心智模式总结
用于小组讨论的问题和活动 【媒体评论】