创业测试：企业家及经理人在制定商业计划前应该做些什么

　　大多数人的创业思路至少存在一个致命的错误，这个错误足以将一个遥遥欲坠、资金匮乏的新企业在一瞬间推向深渊，本书则提供了解决方案。本书中指出，用严格的七领域测试方法来检查创业思路，就能及时发现错误，并找到改进方法，或者是在泥足深陷之前及时退出，转做其他事情。本书主要是为以下这些注重机会、特别认真的企业家所写：·拼命地想从那些令人窒息的大公司里跳出来开创自己事业的人；已经找到了一个或几个好机会，但是需要一种方法来检验其正确性的人；想自己开公司然后从中获得经济自主的人。·已经在创业但是发现面临的挑战比他们想象得更加严峻的企业家。他们也许在怀疑这条路是不是选错了。·有思路或技术的工程师和发明家。他们认为自己的思路和技术不应该仅仅带来一种新产品。·还有另外两种人能够从创业测试及其七个领域中获益：·就职于停滞不前：在经济不景气的情况下甚至更糟：的企业中的总经理、产品经理及业务开发专业人员。他们知道，公司要想发展，必须找到具有吸引力的新市场，并且开发成功的新产品。但是具体该怎么样做呢？·那些想提高专业技能和投资更多企业的投资者，不管是家庭成员还是朋友，不论是企业投资者还是风险投资新手。对于企业家来说，投资者带来的独到的好建议比他们的资金更有价值。

　　约翰·W·马林斯，斯坦福商业研究生院MBA学位及明尼苏达大学博士学位的获得者，曾经有过三次创业经历，作为一名教授，他现在伦敦商学院讲授和研究快速增长企业的创业学、管理学和财政学课程。

第1章 这个机会能否成功，为什么 
第2章 鱼会上钩吗 
第3章 这是个好市场吗 
第4章 这是个好行业吗 
第5章 你的优势能持续多久 
第6章 是什么推动你的创业梦想 
第7章 你矛口你的团队能执行吗 
第8章 你的关系网也很重要：哪个最为重要 
第9章 应用这七个领域 
第10章 在制定商业计划前应该怎么做 
附录A 研究方法论 
附录B 市场分析表 
附录C 行业分析表 
附录D 为创业测试所作的DIY式的销售调查 
附录E 实证预测