建筑项目管理（原书第4版）

　　主要内容本书是一本介绍建筑工程项目管理的权威性指导图书，重申了本书在建筑工业领域内的领头地位，是运用CPM体系对工程进行时序安排的权威。它综合了CPM体系在各种建筑工程项目管理中的实际运用模型。在书的附录中完整地给出关于公路桥的成本估算的实例，指出了实际中出现的问题，并指导学生实践以增加项目管理的经验。书中提供了大量图例。本书对建筑工程建筑和建筑工程专业的学生而言，提供了一次极好的考验机会，同时也是一本为施工人员、建筑师、国家级工程师和其他建筑专业人员所不可或缺的参考性实用图书。 本书目录第1章 建筑实践第2章 管理系统第3章 项目成本估计第4章 项目计划第5章 项目时间安排第6章 生产计划第7章 项目时间加速第8章 资源管理第9章 项目时间管理第10章 项目成本系统第11章 项目财务管理第12章 时间进程表的应用附录

暂缺《建筑项目管理（原书第4版）》作者简介

序言
第1章 建筑实践
第2章 管理系统
第3章 项目成本估计
第4章 项目计划
第5章 项目时间安排
第6章 生产计划
第7章 项目时间加速
第8章 资源管理
第9章 项目时间管理
第10章 项目成本系统
第11章 项目财务管理
第12章 时间进程表的应用
附录
附录A 公路桥梁投标项目汇总表
附录B 国际单位制公路桥梁投标项目汇总表
附录C 公路桥梁项目提纲
附录D 箭线标记法
附录E PERT方法
附录F 估价准确度分析
附录G 公路桥梁案例研究