最新人力资源规划、招聘及测评实务：人力资源管理工作者的得力助手

　　随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就必须不断地吸纳人才。招聘就是替企业或机构的职位空缺挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程；求才的目的在于选择一位最适窒，最优的人才。招聘是公司人力资源流入的主要途径，招聘效果的好坏直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。 在人力资源规划和招聘的基础上，人才测评也逐渐成为人力资源的重要话题，人才测评是根据一组事先确定好的标准，对应聘人员的特定工作知识、技术水平、能力结构以及工作态度等方面进行测量和评价的一种科学的综合选才体系。通过人才测评，可以确定应聘人员中哪些更有资格来承担这一工作。本书分为三编，第一篇主要阐述人力资源规划；第二篇主要论述人力资源招聘；第三篇主要论及人才测评。本书例举了许多实用的表格，是人力资源管理工作者的案头实用手册。

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第一篇 人力资源规划
 第一章 人力资源规划概述
  第一节 概述
  第二节 人力资源规划的各类及内容
  第三节 人力资源规划的制定程序和原则
 第二章 人力资源规划环境分析
  第一节 企业外部环境分析
  第二节 企业内部环境分析
  第三节 环境分析工具
 第三章 人力资源需求预测
  第一节 需求预测的方法
  第二节 影响需求预测的关键因素
 第四章 人力资源供给预测
  第一节 人力资源供给的影响因素
  第二节 人力资源供给预测的典型步骤
  第三节 人力资源内部供给预测
  第四节 人力资源外部供给预测
 第五章 人力资源平衡与规划编制
  第一节 人力资源综合平衡
  第二节 人力资源规划的编写
 第六章 人力资源规划的控制
  第一节 人力资源信息系统
  第二节 人力资源供应控制
  第三节 人力资源会计控制
 第七章 人力资源规划的预算与评估
  第一节 人力资源规划的预算
  第二节 人力资源规划的评估
第二篇 招聘
 第八章 人力资源招聘
  第一节 概述
  第二节 招聘原则
  第三节 招聘流程
  第四节 招聘渠道的选择
  第五节 招聘测试
  第六节 招聘工作的评价
  第七节 招聘注意事项
  第八节 招聘预算
 第九章 面试
第三篇 人才测评
 第十章 人才测评简介
 第十一章 心理测验
 第十二章 工作取样
 第十三章 评价中心
 第十四章 人才测评软件开发及其应用
 参考文献