网络并购：并购交易的电子商务化

　　武建勇，万盟网络技术咨询有限公司总经理，中国人民大这证券投资专业毕业。1998年以来进入互联网业，有丰富的线定价系统，以及北京、沈阳等地产权交易中的数字化异地交易系统。刘武，万盟投资管理有限公司业务董事，热力工程学学士。长期从事企业股权融资、企业改制、并购、上市待方面的工作。编著《从员工持股到管者收购——操作手册》，担任电子周刊《重组与并购周刊》主编。本书介绍了E—Merger并购时代的新模式及发展现状，并将并购信息的网络增值服务、并购分析的网络增值服务、并购交易的网络增值服务和并购网上市场统统整合为一体进行阐述，对中国并购市场具有很强的指导作用。

　　武建勇，万盟网络技术咨询有限公司总经理，中国人民大这证券投资专业毕业。1998年以来进入互联网业，有丰富的线定价系统，以及北京、沈阳等地产权交易中的数字化异地交易系统。刘武，万盟投资管理有限公司业务董事，热力工程学学士。长期从事企业股权融资、企业改制、并购、上市待方面的工作。编著《从员工持股到管者收购——操作手册》，担任电子周刊《重组与并购周刊》主编。

序言
引言  并购在中国
第一章  E—Merger，并购时代的电子门户
  第一节  并购的新模式——E—Merger
  第二节  E—Merger的发展现状
第二章  E—Merger的应用优势
  第一节  中小企业并购平台的出现
  第二节  规模化并购的新模式
  第三节  并购操作的全球性平台
第三章  E—Merger的网络基础
  第一节  E—Merger的网络构架
  第二节  E—Merger的决策构架
  第三节  E—Merger的技术经济成本
  第四节  E—Merger的管理
第四章  E—Merger的操作与实施
  第一节  企业价值提升分析——DIY自我定价
  第二节  企业如何进行自我定价前的数据确认
  第三节  并购搜索引擎
  第四节  企业并购的电子撮合
第五章  E—Merger的增值服务
  第一节  并购中的尽职调查
  第二节  并购交易的法律支持
  第三节  并购中的财务处理
  第四节  并购的税务安排
  第五节  并购后的管理咨询
  第六节  并购中的中介
第六章  E—Merger的国际经验
  第一节  NVST．com在线投资银行
  第二节  MERGERNETWORK．com
  第三节  Capital．com
  第四节  Mergem—china．com中国并购交易网
  第五节  北京市产权交易城域网