惠普之道：从优秀到卓越的管理细节

　　惠普公司从一间小车库，发展到全球第12大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢？又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢？华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言：“学学惠普吧，惠普不仅会教给你独具竞争力的‘惠普之道’，而且还会教给你创新精神。”惠普给我们留下了少有的成功案例，值得我们去思考和发掘，本书作者从多个角度剖析了惠普公司，客观而公正地阐述了惠普的核心竞争力、企业文化、科学用人留人，以及并购康柏等成功经验。

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绪论 惠普攻略 
  一 再塑惠普
  二 另一种投资
  三 惠普成长路
第一章 拥抱创新
  一 创造性破坏
  二 卡莉的七大观点
  三 数字化战略 
第二章 混合营销
  一 惠普直销
  二 渠道管理
  三 广告营销
  四 体验营销 
第三章 CRM之道 
  一 以客户为中心
  二 CRM战略
  三 客户关系管理
第四章 供应链巨人
  一 供应链管理
  二 电子采购
  三 协同产品商务 
第五章 组织管理 
  一 绩效管理
  二 目标管理
  三 现场管理
  四 开放式管理
第六章 文化引擎 
  一 文化为魂
  二 惠普精髓
  三 合并：塑造新惠普
第七章 人本至上 
第八章 知识管理 
第九章 购并康柏 
第十章 惠普CEO 
译后记