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凤凰考:建构一个新传媒

作者:钟大年,于文华主编;于文华[等]撰稿
出版社:北京师范大学出版社
出版时间:2004-03-01
ISBN:9787303068661
定价:¥40.00
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内容简介
由“凤凰”艺术总监钟大年以及于文华主编的《凤凰考》一书,以平实的笔触娓娓道来,翔实地介绍了“凤凰”从建台初始走向今天的辉煌历程。它既不同于以理论说事件的“媒体教科书”,也不同于浅尝辄止的“快餐读本”,而是将理念寓于生动的描述之中,从“凤凰生存空间的八个议题”、“凤凰品牌战略的八个口号”、“凤凰节目运作的八个策略”、“成就凤凰的八场直播”、“凤凰新闻理念的八个要点”、“创造电视新形态的八个栏目”、“凤凰企业文化的八个范式”等方面,展示了凤凰卫视“向世界发出华语媒体的声音”、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸三地桥梁”的奋斗历程,揭示了电视媒体创造空间和改变空间的功能,并启示我们要根据由卫星轨道或无线电信号决定的“传输空间”来划定在信息时代具有极其重要意义、呈现渗透性的思想边界。如此凤凰考,是因为当我们解读“凤凰卫视”时发现,这个只有八年历史的新传媒中的确蕴含着一种精神力量:它的理想追求,它的不断拼搏,它的出类拔萃,它的包容大度,它的永不言败……而这正与“凤凰”的传说如此相合。本书是对“凤凰卫视”成立8年来的一次总结性回顾。“凤凰卫视”最大限度地利用了它所能利用的时空资源,发挥了其特有的地理环境、政治和文化环境上的优势,同时也巧妙地把劣势转变为优势,从夹缝中突围,从边缘媒体逐渐演变成为有影响力的主流媒体。8年来,它打造了一个有着广泛知名度和美誉度的品牌,创造了一批有创造性的节目,并影响了众多有影响力的人。假如没有“凤凰卫视”,中国的观众会怎样?中国的媒体会怎样?中国的政治形象又会怎样?“拉近全球华人的距离”是“凤凰卫视”的宗旨。一家或几家的声音再强,与强大的西方媒体相比,都不足以独自承当华语媒体话语分量的砝码。带入世界的主流媒体,发出华语媒体的强势之声,应成为所有华人媒体共同的追求。“凤凰卫视”正在通过自身的努力和外界的支持成为一个宽松、宽容、宽广的媒体平台。
作者简介
《两极之旅》摄制组总领队 男,48岁。 凤凰卫视节目副总裁,兼北京广播学院教授。 从事电视工作23年。学生遍及全国各电视台。 曾参与许多大型电视节目的制作与策划。 近五年于凤凰卫视参与节目的组织与管理工作。
目录
“凤凰考”(代序)
第一章 建立华人视听区——凤凰生存空间的八个议题
一 香港、中国、世界
二 空间的意义
三 全球化与本土化
四 地缘空间中寻求生存
五 政治夹缝中实现突围
六 图像空间中拓展布局
七 文化空间中塑造认同
八 全球视野中的华人视点
第二章 凤凰在飞,和鸣锵锵——凤凰品牌战略的八个口号
一 “开拓新视野,创造新文化”:媒体定位
二 “影响有影响力的人”:受众定位
三 “提供另类选择”:节目定位
四 “大事看凤凰”:主打形象
五 “三名主义”:人才战略
六 “借船出海、借鸡下蛋”:资源策略
七 “拉近全球华人的距离”:角色定位
八 “向世界发出华人的声音”:媒体理想
第三章 走出自己的路——凤凰节目运作的八个策略
一 视线差异
二 另类观念
三 明星效应
四 集中优势
五 资源整合
六 巧借外“源”
七 议题设置
八 策划为先
第四章 我们见证历史——成就凤凰的八场直播
一 “飞越黄河”:试飞
二 “六十小时播不停”:首战告捷
三 “江泽民主席访美”:发现另一种独家
四 “中国人今天说不”:造就电视评论员
五 “台湾‘大选”’:凤凰参考
六 “戴安娜葬礼”:情感直播.
七 “9·11”:历史在你眼前爆炸
八 “伊拉克战争”:来自战场的华人声音
第五章 华人的话语平台——凤凰新闻理念的八个要点
一 凤凰的新闻之路
二 凤凰的新闻理念
三 独特的话语空间
四 华人视角解读
五 言论:第一解释权
六 娱乐化的新闻表达
七 全方位的新闻话语体系
八 凤凰冲击波
第六章 凤凰不可复制——创造电视新形态的八个栏目
一 “凤凰早班车”:晨报+咖啡
二 “时事开讲”:思想的力量
三 “有报天天读”:新闻DJ
四 “锵锵三人行”:茶余饭后的漫谈
五 “娱乐串串烧”:不一样的娱乐
六 “文涛拍案”:电视新派说书
七 “DV新世代”:民间影像
八 “凤凰之旅”:文化游记
第七章 “以人为本”——凤凰企业文化的八个范式
一 融合:精神文化之一
二 个性:精神文化之二
三 务实:物质文化之一
四 创新:物质文化之二
五 开放;制度文化之一
六 人本:制度文化之二
七 平衡:行为文化之一
八 责任:行为文化之二
第八章 “凤凰台上凤凰游”——凤凰卫视未来发展的挑战
一 内患:优势空间缩小
二 外忧:盈利之路漫长
三 从理想到现实
结语:飞机和降落伞
后记
附录一:凤凰卫视大事记
附录二:凤凰卫视节目一览表
附录三:凤凰卫视海外入网收视情况
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