实用体育管理学：体育院校专业教材

　　教材贴近实践，理论联系实际，基本做到每章有案例，《案例教学篇》列举了各类案例并进行专题分析；管理职能突出了“决策”“领导”，新增了“创新”内容，体育管理原理增加了与体育实践结合更为紧密的“责任原理”“竞争原理”“体育组织文化”；注重体育管理国际化的发展方向，加强培养国际体育管理人才，增加了《我国体育管理的国际化》一章；新教材还加强了东、西方管理思想发展及体育管理因素与环境的分析。新编的《实用体育管理学》，内容更为翔实、新颖、实用，理论联系实际，体系严谨，文字精练，且通俗易懂。它不仅是体育院校公共事业（体育）管理专业学生必读的教科书，也是体育人文社会学专业硕士研究生和其他体育本科专业学生的重要参考教材；同时还可作为广大体育管理干部、体育经营管理人员以及广大体育教师、教练员、裁判员、其他体育工作人员和体育爱好者不可缺少的参考读物。

　　理论基

理论基础篇
第一章 绪论
第一节 体育管理的概念
第二节 体育管理学的研究对象
第三节 体育管理学的研究方法
第四节 学习体育管理学的意义
第二章 管理思想发展简介
第一节 西方管理思想发展简史
第二节 东方管理思想与中国传统管理思想
第三节 体育管理思想的发展与体育管理学科建设
第三章 体育管理因素与环境
第一节 体育管理系统的内在构成
第二节 体育管理系统的外部环境
第三节 体育管理工作的基本矛盾分析
第四章 体育管理原理
第一节 体育管理原理概念
第二节 体育管理原理及其应用
第五章 体育管理方法
第一节 体育管理的基本方法
第二节 体育管理技术
实用管理篇
第六章 决策
第一节 决策概述
第二节 体育战略决策
第三节 体育工作决策
第七章 组织
第一节 组织概述
第二节 体育管理体制
第三节 我国体育管理体制及其改革
第四节 国外体育组织
第八章 领导
第一节 领导的含义与作用
第二节 领导者
第三节 体育领导的类型、方式与特点
第四节 体育领导的原则、方法与艺术
第九章 控制
第一节 控制的含义
第二节 体育管理控制的类型
第三节 体育管理控制的过程
第四节 体育管理控制的方法
第十章 创新
第一节 创新概述
第二节 体育管理创新过程
第三节 体育管理创新的管理机制
第十一章 我国体育管理的国际化
第一节 体育管理国际化概述
第二节 实现我国体育管理国际化的主要途径
案例教学篇
第十二章 体育管理案例教学
第一节 体育管理案例教学概述
第二节 体育管理案例的教与学
第三节 体育管理案例学习成绩的评价
附：体育管理案例精选
主要参考书目