企业成本管理

　　《企业财务管理指导系列丛书》首次推出的五本书，包括《企业成本管理》、《企业全面预算管理的理论与案例》。《企业改制重组运作与管理》、《企业财务风险管理》、《企业信息化管理》，作者为我国财政界知名的专家。教授和博士生导师以及长期从事企业财务管理的实际工作者，内容涉及新的企业管理特别是财务管理的理论，以及当前企业管理热点、难点问题的讲解和具体业务的介绍。为增强实用性，丛书采用理论评价与案例分析相结合的方法，阐述了有关企业管理特别是财务管理的思想。理念和实现这些管理思想的主要方法。阐述的理论经典权威且简明扼要，方法体系具有较强的实用性和可操作性，注重通过具体实例分析，讲述企业如何通过加强财务管理，解决企业存在的管理问题及相关经验教训，体现了企业现代管理特别是财务管理的先进理念，是一套较高层次的指导用书。

暂缺《企业成本管理》作者简介

第一章 企业成本管理概论
第一节 成本管理改革的内容和原则
第二节 现代企业成本管理的意义、原则和内容
第三节 成本管理体系和方法
第四节 成本管理外部因素的影响
第五节 传统成本管理与现代成本管理的区别
第二章 材料采购成本管理
……
第三章 技术成本管理
第四章 期间费用管理
第五章 即时生产制度
第六章 作业成本法
第七章 质量成本管理
第八章 战略成本管理
第九章 人力资源成本管理
第十章 资本成本管理
第十一章 成本核算概述
第十二章 产品成本计算方法
第十三章 成本预测
第十四章 成本决策
第十五章 成本计划
第十六章 成本控制
第十七章 成本报表
第十八章 成本分析
第十九章 成本考核
第二十章 成本审计
第二十一章 企业降低成本的途径和方法
第二十二章 标准成本制度和定额成本法
第二十三章 变动成本计算法
第二十四章 责任成本制度