项目：如何进行成功的项目管理

　　有人说：项目就像一台交响乐，从序曲的幽静到高潮的激昂，然后又归于萦绕的遐意，其意深沉、耐人品味。本书试图通过剖析项目实践的全过程，透视整个项目生命周期的活动历程。希望读者借助此书，能够了解在项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段，每一阶段的主要工作任务、需要注意的问题、可以借助的工具等等，采用生动的案例来诠释生涩难懂的项目管理理论，在每一章结尾提供了本章所涉及的项目管理专业术语，对于大家普遍反映的“学习容易实践难”问题，本书以案例和模板的形式引导实践思维，启迪运作灵感，加深读者对项目管理知识的理解。本书是集体智慧的结晶。所有作者均是各个行业的高级项目经理、具有多年实战经验，同时，他们也都是现代卓越项目管理研修班的学员，经过了严格、正规、专业的现代项目管理的学习。

暂缺《项目：如何进行成功的项目管理》作者简介

总序
前言
第一篇 生命的序曲
  1 阴晴与圆缺——从项目生命周期说起
    1.1 什么是项目
    1.2 产品生命周期与项目生命周期
    1.3 项目阶段与项目过程
    1.4 为什么要进行项目管理
    1.5 相关术语
    1.6 案例模板
  2 生存的土壤——必须重视的项目环境
    2.1 项目利益相关方
    2.2 组织及项目组织
    2.3 社会经济环境的影响
    2.4 相关术语
    2.5 案例模板
  3 遵循的原则——科学地进行项目评估
    3.1 项目的来源
    3.2 项目的评估的意义和特点
    3.3 项目评估的程序和内容
    3.4 项目评估的模型
    3.5 项目建议书
    3.6 相关术语
    3.7 案例模板
第二篇 欢乐的奏鸣
  4 无声的旋律——项目准备  
    4.1 识别、分析项目需求
    4.2 提出解决方案
    4.3 起草项目纲要
    4.4 任命项目经理
    4.5 组建项目团队
    4.6 项目启动会议
    4.7 相关术语
    4.8 案例模板
  5 纲举而目张——建立项目计划
    5.1 项目管理为什么需要计划
    5.2 项目计划的基本构成要素
    5.3 项目计划的类型
    5.4 项目计划的编制过程
    5.5 项目计划编制的工具和方法
    5.6 养成良好的习惯
    5.7 相关术语
    5.8 案例模板
第三篇 跳动的精灵
  6 轨迹的把握——如何控制项目
  7 瞬间的捕捉——正确的管理风险
第四篇 多彩的乐章
  8 灵感的火花——项目冲突与沟通
  9 亮丽的和弦——项目分包与采购
  10 动力的源泉——项目中的文化因素
第五篇 完美的尾音
  11 快乐的行板——项目验收、移交及项目总结
  12 激昂的颤音——项目终止
  13 绕梁的余音——项目维护
参考文献