永续经营

　　本套图书之所以冠以“大道”二字，是作者以为“经营”学说是以阐述企业“大事”的学问，而非事无巨细地罗列，且本丛书是从中国哲学的角度阐述企业经营问题的，故曰：大道经营。张九元，男，实战派企业管理专家。中华培训网、中国管理传播网特约专家。北京智慧谷企业家学习俱乐部坐堂专家。美国终生领导艺术管理学院教授，北京九元方舟企业管理研究中惦主任，首席咨询师。三年农村基层工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人动作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以解决实际问题见长，善于协调各种关系，整合内外资源。二十几年来不断有经济理论、企业管理、领导科学论文在省部级刊物上发表，并参编过十数册教材和论著。经常应邀在管理研讨会上演讲，颇受听众欢迎。本套丛书由四本独立但又互相关联的著作组成，谓之《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》和《永续经营》。本套图书之所以冠以“大道”二字，是作者以为“经营”学说是以阐述企业“大事”的学问，而非事无巨细地罗列，且本丛书是从中国哲学的角度阐述企业经营问题的，故曰：大道经营。书中既有理论的探讨，也有实例的分析，旨在带给大家一些有益的信息，希望能对企业家、企业管理人员、政府公务人员和理论工作者有一定的启发，同时也能对正在读研、读博的天之骄子们有一定的助益。意在起到抛砖引玉的作用。

　　张九元，男，实战派企业管理专家。中华培训网、中国管理传播网特约专家。北京智慧谷企业家学习俱乐部坐堂专家。美国终生领导艺术管理学院教授，北京九元方舟企业管理研究中惦主任，首席咨询师。 三年农村基层工作经历，八年大型 国企中层管理经验，四年小型国企法人动作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。 擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以解决实际问题见长，善于协调各种关系，整合内外资源。 二十几年来不断有经济理论、企业管理、领导科学论文在省部级刊物上发表，并参编过十数册教材和论著。经常应邀在管理研讨会上演讲，颇受听众欢迎。

导论 长寿有秘诀 企业可永主
一、企业祈盼永续经营
二、企业的生命周期浅探
三、登高望远面向未来
第一章 树立经营理念 构建共同愿景
一、理念是共同奋斗的动力源泉
二、企业价值观与理念的辩证关系
三、企业价值观与理念的形成阶段
四、理念渗透如绵绵细雨洒地
五、愿景构建像殷殷寄误入耳
第二章谋划企业战略 运筹帷幄致胜
一、科学的战略是企业发展之魂
二、企业战略体系的构建
三、企业战略目标的设立
四、企业战略管理的重点
五、精心培育核心竞争力
第三章 练好基础内功 夯实企业根基
第四章 创新经营机制 激发内在活力
第五章 塑造良好形象 展现企业魅力
第六章 完善企业流程 简约高效运行
第七章 锻造国际品牌 屹立行业潮头
第八章 倡导共存共荣 建设高效团队
第九章 严格规范管理 科学考核绩效
第十章 建立战略联盟 实同合作共赢
第十一章 整合全球资源 国际一体经营
第十二章 建设先进文化 确保永续经营
结束语 立足当前事永续不是梦
参考书目
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