第4代店铺经营：跨越传统店铺经营全新赢利模式

　　本书通过深入浅出的分析，对于企业目前面临的困境提出了如何解决的方法，任何一个企业都需要把自己的产品转化为商品，并通过各种形式的店铺送到销费者手中从而获取利润，这是一个店铺为王的时代。本书就个问题从商品如何转化为媒介，从店铺如何转化为舞台，顾客如何成为店铺的编外销售人员等等都提出了可行的分析，在店铺经营的战国时期，这本书提供了一个如何成为战国霸主的思维方式。

　　陈勇，中山大学MBA；从事产业资讯整合、集成开发、项目投资等工作10年以上，具有丰富的管理经验，现任智慧谷·美博中心总裁。张果宁，美国柏克莱加州大学经济学博士、国际演说协会终身会员、专栏作家、新经济知识工作者、未来趋势观察者，现任赢速营销（中国）策划有限公司首席顾问。

出版缘起 从一数到四
推荐序 从明斯克航母背后的神秘人开始
第一章，欢迎你走进“第四代店铺”
 第一节 一个“烂土豆”卖了35个亿
 第二节 一个故事让二手货增值100倍
 第三节 卖的就是一个土豆的香味
 第四节 数数第四代的价值点数
第二章 炮制第四代店铺人
 第一节 搭建心中的舞台
 第二节 店铺里的戏剧正在上演
 第三节 决定店铺生殖能力的力量
第三章 第四代店铺元素
 第一节 创新差异需要添加的模块
 第二节 一店可以全球开的过程
 第三节 让顾客满意的精神设置
第四章 第四代店铺的归属
 第一节 让客户离不开你
 第二节 属于顾客的店怎么设置
第五章 为顾客设计
 第一节 设计可以顾客演出的店铺
 第二节 顾客给店铺打分的几个依据
 第三节 把顾客变成数据并创造边际效益
第六章 外部资源进化
 第一节 营造店铺周边环境
 第二节 营造店铺周边环境
附录
后记