创业者的第1堂课：如何做好开业前的商业规划

邦斯让创业者们了解了在创业准备工作的每一个重要阶段应该完成的任务……本书为创业者在开业前一年内要完成的各项工作提供了一张时间表……为读者提出了非常实用的权威性建议。这本书内容新颖而实用，是近期出版的各类有关小企业图书中最好的一本。这本书提供了非常有用的信息……它为实现创业者的梦想提供了现实的途径。小戴维·邦斯是隶属迪尔博恩出版集团的阿普士达出版公司的创始人，也是多本小企业类书籍的作者，其中包括著名的《商业计划指导》，该书销售量超过50万册，被《福布斯》杂志誉为最受欢迎的小企业类图书之一。小戴维·邦斯不但成功创立和经营着自己的小型企业，还在美洲银行担任多个发展型企业的商业借贷官员。邦斯目前和他的妻子蕾西居住在新汉普郡的朴次茅斯市。隶属于迪尔博恩出版集团的阿普士达出版公司是著名的小企业类图书出版公司。本书是阿普士达出版公司的经典图书之一。在前两版中，广受欢迎的小企业类图书作家小戴维·邦斯向读者们介绍了一套完整的创业计划，这套计划由多个步骤组成，共需要一年来实现。现在作者又进行了修订，出版了第三版。在第三版中，作者本着认真和求实的态度在书中介绍了最新的创业信息及资源，并就如何通过互联网获取信息资源，节省财力、物力，和缩短创业时间向读者提出了非常实用的建议。

　　小戴维·邦斯是隶属迪尔博恩出版集团的阿普士达出版公司的创始人，也是多本小企业类书籍的作者，其中包括著名的《商业计划指导》，该书销售量超过50万册，被《福布斯》杂志誉为最受欢迎的小企业类图书之一。小戴维·邦斯不但成功创立和经营着自己的小型企业，还在美洲银行担任多个发展型企业的商业借贷官员。邦斯目前和他的妻子蕾西居住在新汉普郡的朴次茅斯市。

第一章  商业基础1
  关于小企业经营的六种错误说法4
  如何降低初创企业的风险5
第二章  创业前的一年8
  修改创意9
  风险评估：决定将要从事的行业11
  个人意识11
  商业意识15
  市场意识16
  财务意识18
  克里斯汀·约翰逊和她的世界节拍旅行社20
  着手研究21
  通过研修正式的管理课程来提高管理技能25
第三章  创业前的六个月29
  确定生意的侧重点29
  起草商业计划33
  明确目标市场37
  咨询商业和行业组织39
  为企业寻找最佳位置42
第四章  创业前的四个月45
  为企业命名45
  选择企业的位置47
  建立关系网48
  选择企业外部顾问49
  选择企业的法律形式51
  建立记账和会计体系52
  学习商业课程55
  查找并利用人口资料57
第五章  创业前的三个月60
  确定企业的资金需求60
  对期初财务目标的回顾62  
  确定定价策略63  
  召集一个企业外部顾问团66
  确定企业的员工招聘需求67 
  销售预测67
  现金流量预测69
  案例分析77
第六章  创业前的两个月117
  制定营销计划117  
  评估非财务目标：企业形象120
  评估销售预测122
  准备一张初步的资产负债表122
  保证必要的融资127
  保险责任范围131
  解答法律问题132
  确定企业形象、广告、促销和公共关系策略132
  订购开业库存135
  改善企业设施135 
  启动招聘程序136
  改进任务陈述137
第七章  创业前的一个月139
  调整企业的现金流量预测139
  准备开业盛典141
  布置办公室和展示区等142
  进行最后的专业检查143
  招聘员工144
  确保一切正常146
  执行营销、促销和开业计划147
第八章  创业中和创业后148
  安排时间149
  不断更新企业产品/服务150
  核对现金流量预测与实际业绩的出入151
  根据需要更新计划151
  同往来银行和供应商保持良好的联系152
  使企业的借贷期和融资时间相一致153
  评估信用的5 C原则154
  总结156
附录1  创业计划范例158
附录2  表格和工作表227
词汇表241
资源249