制造业信息化战略、管理与实施

　　制造业是我国国民经济的支柱，随着中国逐渐成为世界的制造中心，迅速提高制造业的管理水平成为举国关注的核心和焦点。而制造业企业信息化是推动中国制造企业综合管理水平发展的重要手段。如何将制造业信息化这篇大文章做好？如何通过信息化推动企业的管理变革？制造业信息化的技术状况如何？信息化中介机构在推进制造业信息化进程中可以起到哪些作用？如何有效地规避风险，将信息化项目实施成功？这些都是我国制造业企业在推进信息化的进程中需要解决的问题。本书以全国制造业信息化工程协调领导小组组长李健司长的《做好制造业信息化这篇大文章》为序，荟萃了在e-works中国制造业信息化门户网站（www.e-works.net.cn）上的关于制造业信息化的大量精品文章和第一手的制造业信息化资料，分别从信息化战略、信息化与企业管理的关系、信息化技术、信息化中介服务、信息化市场、信息化实施、信息化案例等多层次、多角度对制造业信息化进行了全方位阐述，力求对上述问题提供一个全面、系统的解答，方便读者加深对制造业信息化的理解，掌握实施制造业信息化的要领。本书既可以作为制造企业进行信息化理论培训的辅助教材，也可为信息化领域的软件供应商、系统实施商、信息化主管部门官员提供参考，更可成为高等院校从事信息化教学研究的师生的参考文献。

暂缺《制造业信息化战略、管理与实施》作者简介

战略篇
 信息化与国民经济跨越式发展的关系
 制造业信息化，继往开来的大文章
 信息技术的生产率悖论探究
 “点”与“面”的矛盾——企业信息化决策中的博弈
 制造业信息化建设中的五大问题
管理篇
 企业管理的网络化趋势
 理性地发展企业信息化
 通向世界级制造的七项修炼
 顾客关系管理的发展趋势
技术篇
 ARIS建模方法及在过程分析中的应用
 业务流程重组新观察
 几个重要的信息系统发展阶段论模型简介
 ERP和SCM的整合理论探究
 电子商务模式下的ERP功能需求分析
 制造业库存结构分析技术及其应用
 PDM实施中CAPP方面的障碍
市场篇
 ERP市场发展评述
 PDM技术与市场的分析与展望
 我国CRM的2003
实施篇
 CIO：不拘一格降人才
 CIO的资源整合工作
 谈二次开发和客户化
 从投资回报看企业信息化
 ERP实施制胜之非技术要略
 从海尔物流看企业成功实施ERP之关键
 企业信息化实施方法探讨——螺旋、模态实施法
服务篇
 制造业信息化中介服务机构大有可为
 我国企业信息化咨询市场分析和策略研究
 制造业企业呼唤第三方信息化咨询
 关于企业的信息化需求分析的探讨
 信息系统监理与信息系统审计
 IT监理的信息管理
 正确认识企业信息化效益评估
 企业信息化项目监理方法探讨
案例篇
 CIMS在中国烟草企业应用研究
 用信息化发行传统武钢 为跨越式发展集聚活力
 山东曲轴ERP实施带动企业管理全面升级
 神州数码ERP项目实施案例
 制造业信息化技术服务体系建设案例