建设工程项目成本管理

　　成本管理是工程项目管理的一个方面，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。本书介绍了项目业主如何选择项目的采购模式和施工合同的类型，详细地介绍了综合单价法和工程量清单计价的概念和方法，从定性和定量两方面介绍承包商投标报价的方法和技巧，用成本一进度的计算机集成管理和赢得值理论的偏差分析方法，通过实例介绍如何对施工项目的成本、资源、进度等数据进行动态监控。本书可供工程项目业主、咨询工程师、承包商及高等学校相关专业的师生学习参考。

暂缺《建设工程项目成本管理》作者简介

序
前言
第1章 绪论
  1.1 工程造价的含义和特点
  1.2 工程造价管理的改革
第2章 建设项目造价的构成
  2.1 概述
  2.2 设备及工具、器具购置费用
  2.3 建筑安装工程费用构成
  2.4 工程建设其他费用构成
  2.5 建设项目的计价依据
第3章 建设项目的实施方式对成本的影响
  3.1 传统的实施方式
  3.2 设计-建造方式
  3.3 施工管理方式（CM方式）
  3.4 建造-经营-移交（BOT）方式
  3.5 结论
第4章 建设项目决策阶段的造价控制
  4.1 建设项目的可行性研究
  4.2 建设项目的投资估算
  4.3 建设项目的经济评价
第5章 建设项目设计阶段的造价控制
  5.1 概述
  5.2 设计方案的优选
  5.3 运用价值工程优化设计方案
  5.4 实行限额设计
  5.5 设计概算的编制
第6章 建设工程施工招标价格的确定
  6.1 概述
  6.2 建设工程施工发包承包价格的影响因素
  6.3 建设工程施工招标价格的确定
  6.4 建设工程标底的编制方法
  6.5 合同类型的选择
第7章 建设工程施工投标报价的方法和技巧
  7.1 建设工程施工投标程序
  7.2 投标报价的技巧
第8章 建设工程施工阶段的成本管理
  8.1 工程项目的成本费用计划
  8.2 工程项目的成本控制
  8.3 建设工程价款的结算
第9章 建设工程的竣工决算
  9.1 竣工验收
  9.2 竣工决算
附录 建筑工程施工发包与承包计价管理办法
参考文献