企业全面资源运营论：从封闭的“资本运营”走向开放的“全面资源运营”

　　本书在充分、广泛融合国内外经典和前沿的企业经营管理知识的基础上，提出了一套切实可行、科学的全面资源运营理论体系，主要内容包括资源运营的历史发展、现状与未来、理论基础与实战技法等，具有较高的学术理论、经济研究、专业发展与实践价值，它所介导的全面资源运营思想可以为个人、企业和全社会都带来明显的直接效益。本书行文深浅适度、通俗易懂、广征博引、生动详实，适合于对企业、经营、资源、创业、管理感兴趣的所有个人和组织，它既可作为各类教学、研究、培训、学习用教材或参考书，也可作为企业与个人的事业发展实战指导。目录：序1序2序3前言第一部份，全面资源运营基础理论第一章，资源运营与企业1、两类基本运营和七个基本形式2、从资源角度看企业本质3、企业目的——全面运营资源4、企业效用资源函数第二章，企业资源运营发展轨迹与趋势1、企业资源运营的静态扩展2、企业资源运营的动态扩展3、从MRP到IRP4、资源运营：从生产要素到全面资源的转变第三章，企业必要资源确认1、必要资源的概念及意义2、必要资源的确认3、必要资源的重要度划分第四章，企业全面资源运营1、资源观的演化及全面资源论下的资源定义2、企业全面资源的定义与性质3、企业全面资源的内容与分类4、企业全面资源与企业资本的区别5、企业全面资源运营的意义第二部分，全面资源运营实务第五章，资源运营的分类与全面资源运营的原则1、资源运营的分类2、全面资源运营的原则第六章，全面资源运营环境1、资源环境的分类2、全面资源运营宏观环境3、全面资源运营中观环境4、全面资源运营微观环境第七章，全面形成新资源1、资源自制2、资源外取3、多项资源外取第八章，全面开发资源用途1、发现或开拓资源的更多用途2、资源在多用途间的分配第九章，全面探索资源运营方式1、资源运营方式总述2、政府特许经营——全面经营社会公共资源第十章，全面提高资源运营效率1、正确理解“全面”及“效率”2、全面提高资源运营效率参考文献

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序1
序2
序3
前言
第一部分全面资源运营基础理论
第1章资源运营与企业
1.1两类基本运营和七个基本形式
1.2从资源角度看企业本质
1.3企业目的——全面运营资源
1.4企业效用资源函数
第2章企业资源运营发展轨迹与趋势
2.1企业资源运营的静态扩展
2.2企业资源运营的动态扩展
2.3从MRP到IRP
2.4资源运营：从生产要素到全面资源的转变
第3章企业必要资源与确认
3.1必要资源的概念及意义
3.2必要资源的确认
3.3必要资源的重要度划分
第4章企业全面资源运营
4.1资源观的演化及全面资源论下的资源定义
4.2企业全面资源的定义与性质
4.3企业全面资源的内容与分类
4.4企业全面资源与企业资本的区别
4.5企业全面资源运营的意义
第二部分全面资源运营实务
第5章资源运营的分类与全面资源运营的原则
5.1资源运营的分类
5.2全面资源运营的原则
第6章全面资源运营环境
6.1资源环境的分类
6.2全面资源运营宏观环境
6.3全面资源运营中观环境
6.4全面资源运营微观环境
第7章全面形成新资源
7.1资源自制(in—sourcing)
7.2资源外取(out—sourcing)
7.3多项资源外取
第8章全面开发资源用途
8.1发现或开拓资源的更多用途
8.2资源在多用途间的分配
第9章全面探索资源运营方式
9.1资源运营方式总述
9.2政府特许经营——全面经营社会公共资源
第10章全面提高资源运营效率
10.1正确理解“全面”及“效率”
10.2全面提高资源运营效率
参考文献