企业家论纲：意识流、思维流的构筑与创新

　　本书由思维流篇、价值流篇、决策流篇、企业家篇、企业篇、网络篇、制度篇和创新篇八个方面的内容组成，以构筑智力型企业家所必须具备的一些知识结构，从而使企业家能够利用自身的意识流、思维流来指导企业运作的四大流：信息流、人流、物流和资金流。＜br＞本书可供中国企业家、MBA学员以及学过一般管理理论而又希望提升管理素养的人员使用。

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导言
第一篇 思维流:管理思想的历史演变
第一章 管理的宗旨与使命
一、管理命题
二、管理目标:内协外争
三、管理的职能
四、管理效益
五、追求卓越和追求和谐
六、管理动力源
七、有竞争力的企业
第二章 从科学管理到创新管理
一、科学管理与科学主义原则
二、管理阶段发展的文化基础
三、西方管理与东方文化
四、创新管理:全新的管理时代
五、管理五阶段的逻辑归纳
第三章 管理思想的逻辑演绎
专题研究 中国企业的运作误区
第二篇 价值流:东方文化与现代管理
第四章 东方文化与现代管理
一、东方文化的基本特点——长、专、缓、文
二、传统文化负面对现代管理阻抗
三、传统文化精华与管理现代化
第五章 情、理、法——中、日、美三国企业理念比较
一、美国以“法”为重心的管理模式
二、日本以“理”为中心的逻辑管理
三、中国以“情”为特质的管理哲理
四、管理三重效益及其功能整合
第六章 儒家伦理与海外华人成功之道
一、五缘文化与五缘网络
二、儒家伦理与华人经济
三、儒家伦理重构与华商经营模式
专题研究 管理文化与民族特性
第三篇 决策流:决策——管理致胜之魂
第七章 庙算胜者胜
一、决策内涵及其价值意义
二、全胜谋略:美国决策
三、后来居上:日本战略
四、原苏联高层决策失误
第八章 直觉与决策框架
一、直觉
二、决策框架
第九章 决策方法
一、波士顿矩阵和GE矩阵
二、量本利分析法
三、非确定型决策方法
游戏教育 沙漠自救
第四篇 企业家篇:支撑起中国经济现代化之栋梁
第十章 形儒、内道、重法
一、形儒
二、内道
三、重法
第十一章 智力型企业家成长路径
一、从魄力型企业家到智力型企业家
二、企业的阶段发展与企业家素质
三、企业家的生命周期及其中外比较
四、企业家的竞争之道
第十二章 毛泽东的领导艺术与魅力
一、理论魅力与领袖地位
二、创造实践，铸就伟业
三、成功之道:交易成本最小
四、人格魅力与延安整风
五、价值判断与事实判断
专题研究 悟性:企业家的成功要素
第五篇 企业篇:战略型企业与企业核心能力
第十三章 企业本质及其成长之道
一、企业的本质及其社会特性
二、转轨型经济与中国市场类型
三、企业经营战略的选择
第十四章 企业文化与战略
一、企业文化:系统、结构与功效
二、企业文化的发展阶段
三、企业文化与战略
四、企业文化的构建
第十五章 企业能力与企业成长策略
一、企业能力理论
二、企业核心能力理论
三、企业能力的提升轨迹
四、能力本位与企业成长策略
专题研究 企业成长之道
第六篇 网络篇:企业群落理论与竞争优势
第十六章 企业集群与企业网络理论
一、社会资本理论与效应
二、企业集聚效应
三、企业网络理论
第十七章 亚市场理论与企业虚拟竞争
一、企业竞争的虚拟态势
二、亚市场理论及其特点
三、亚市场效应与区域竞争力
第十八章 企业结构理论与区域竞争力
一、区域经济发展的逻辑进程
二、企业结构理论与区域竞争力
三、规模企业提升竞争力的路径
四、品牌运作型企业提升竞争力的路径
五、功能型企业的运作之道
六、企业整合效应与区域竞争优势
专题研究 亚市场与企业竞争环境
第七篇 制度篇:有效率的经济组织之创造
第九章 制度稀缺与管理无序
一、制度支撑与企业有序发展
二、制度稀缺与短缺经济
三、制度创新:成本与收益
第二十章 现代企业公司治理机构
一、独立人格与契约制度
二、现代企业制度的逻辑框架
三、公司治理的伦理关系
第二十一章 企业诊断与战略发展
一、中国某石化集团的情况介绍
二、企业诊断思路
三、企业战略构架
专题研究 专制、腐败与贫穷
第八篇 创新篇:21世纪的人类管理
第二十二章 从资本经济到知识经济
一、知识经济及其时代特质
二、范式转换与经济时代更新
三、拐点效应与经济超越发展
第二十三章 教育对人类经济文明的抉择
一、人类走向未来文明的三次抉择
二、教育生产力的创新效应
三、教育三重价值和世纪之争
四、教育与知识经济
第二十四章 21世纪向女性学什么
一、母亲与未来管理者
二、好女人法则
三、坏女人法则
专题研究 管理哲理与意念
参考文献
附录
后记