零售革命

　　李飞，清华大学经济管理学院副教授，北京锐迪流通经济研究所顾问，中国商业经济学会常务理事，副秘书长兼咨询委员会副主任，中国市场学会常务理事，副秘书长兼流通委员会副主任，享受国务院特殊津贴的突出贡献专家。法国巴黎第八大学访问学者，参与联合国粮农组织流通项目研究，考察过美国，法国，意大利，比利时，荷兰及英国的商业与流通。重点从事流通企业的发展战略，营销战略，分销通路，连锁体生活费建立，特许经营等方面的研究，并在这些领域，特别是商业零售领域享有较高知名度。近期著有《分销渠道设计与管理》、《零售革命》，主编有《世界名店》、《世界名牌》，《王者系列丛书》等，曾主持或参与国家，省部级研究课题。曾为可口可乐，惠普、安利、TCL、正泰集团、大商集团、赛特集团、西单友谊集团、东安集团等公司提供过营销咨询或培训服务。从20世纪90年代中期开始，中国爆发了一场综合性的零售革命，西方150年以后爆发的百货商店、一价商店、连锁商店、超级市场、购物中心、自动售货机、步行商业街、网上商店等八次零售革命，几乎同时在中国出现。本书以学者的严谨态度，站在历史的高度，首次对世界八次零售革命进行了较为完整的论述，对中国的零售革命进程进行了整体回顾，对中国零售行业各业态的发展趋势进行了推断，同时提出了较为系统的发展建议。本书适合零售及分销行业的经营管理者、研究人员，以及商学院的教师、学生阅读。

　　李飞，清华大学经济管理学院副教授，北京锐迪流通经济研究所顾问，中国商业经济学会常务理事，副秘书长兼咨询委员会副主任，中国市场学会常务理事，副秘书长兼流通委员会副主任，享受国务院特殊津贴的突出贡献专家。法国巴黎第八大学访问学者，参与联合国粮农组织流通项目研究，考察过美国，法国，意大利，比利时，荷兰及英国的商业与流通。重点从事流通企业的发展战略，营销战略，分销通路，连锁体生活费建立，特许经营等方面的研究，并在这些领域，特别是商业零售领域享有较高知名度。近期著有《分销渠道设计与管理》、《零售革命》，主编有《世界名店》、《世界名牌》，《王者系列丛书》等，曾主持或参与国家，省部级研究课题。曾为可口可乐，惠普、安利、TCL、正泰集团、大商集团、赛特集团、西单友谊集团、东安集团等公司提供过营销咨询或培训服务。

自序
导言 迎接中国零售革命风暴
（一）零售革命是零售形式的变革
（二）中国零售革命开始爆发
上篇：世界零售革命
一、动态描述：人类历史上的八次零售革命
（一）第一次零售革命：百货商店兴起
（二）第二次零售革命：一价商店出现
（三）第三次零售革命：连锁商店发展
（四）第四次零售革命：超级市场红火
（五）第五次零售革命：购物中心崛起
（六）第六次零售革命：自动售货机风靡
（七）第七次零售革命：步行商业街回潮
（八）第八次零售革命：网上商店流行
二、静态观察：零售业态演化的基本规律
（一）零售业态的涵义
（二）业态个体研究：零售业态演化的规律
（三）生命周期定律：零售业态演化的实证性研究
（四）综合相关分析：零售业态的变革条件
（五）业态群体研究：零售业态的布局结构
三、中外零售业态体系比校
（一）美国的零售业态体系
（二）法国的零售业态体系
（三）日本零售业态的体系
（四）中外零售业态体系比较
下篇：中国零售革命
四、中国零售革命的总体进程
（一）外部分析：中国零售业态的发展环境
（二）进程分析：中国零售业态的发展周期
（三）数字分析：中国零售业态发展的效益
（四）未来抉择：中国零售业态的发展对策
五、中国百货商店革命的进程
（一）中国百货商店革命的历史回顾
（二）中国百货商店革命的历史评价
（三）中国百货商店革命的趋势及对策
六、中国连锁商店革命的进程
（一）中国连锁商店革命的历史回顾
（二）中国连锁商店革命的贡献与经验
（三）中国连锁经营发展的趋势与对策
七、中国超级市场革命的进程
（一）中国超级市场革命的历史回顾
（二）中国超级市场革命的历史评价
（三）中国超级市场革命的趋势及对策
八、中国购物中心革命的进程
（一）中国购物中心革命的历史回顾
（二）中国购物中心革命的历史评价
（三）中国购物中心革命的趋势及对策
九、中国步行街革命的进程
（一）中国步行街革命的历程
（二）中国步行街革命的评价
（三）中国步行街革命的趋势与对策
十、中国网上商店革命的进程
（一）中国网上商店革命的历程
（二）中国网上商店革命的评价
（三）中国网上商店革命的趋势与对策
附录一：世界零售革命大事记
附录二：中国零售革命大事记
后记
参考文献
【媒体评论】