创业管理的12堂课：机会、资金、团队、风险 12堂创业者和风险管理者的实用教程

　　创业是许多人的梦想但是创业失败的梦魇却如影随形如何激发创业精神，如何寻找创业机会，如何组建创业团队，如何筹集创业资金，如何管理创业风险，这些都是创业家迈出创业步伐前必须审慎思考的问题。创业管理教导创业者如何超越其所能掌握的资源、寻求机会，创造价值。本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。比尔·盖茨是能教出来的吗？许多人都质疑课堂上是否可以培养出创业家。但是自从美国哈佛商学院于2000年起，决定将创业管理列为MBA学生第一年的必修课程后，已经有越来越多的人相信，课堂上虽然不一定培养得出“比尔·盖茨”，但创业管理这门学问所提供的管理工具，可以增加创业者成功的机会。本书正是这样一本教科书式的著作，它从创新精神谈起，论及如何将创新精神落实到商业行为；管理新创公司；筹集资金；规划新创公司策略。另外，创业团队成员、机会的寻找与掌握，更是新创企业能否在竞争激烈的环境中顺利茁壮成长的关键因素。

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序 创业之路——风险管理之路
前言 创业能够救出来吗？
第1课 创新与创业精神
第2课 认识创业管理
第3课 成为一名创业家
第4课 寻找创业机会
第5课 筹组创业团队
第6课 撰写创业计划书
第7课 筹措创业资金
第8课 规划创业策略
第9课 设计新企业经营模式
第10课 新企业的经营管理
第11课 创业的资源网络
第12课 创业成功个案分析
附录 美国4所知名大学创业管理教育之比较
参考文献