建设工程项目管理规范实施手册

　　本书是由《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）编写委员会组织主要起草人编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。其内容涉及《规范》的全部内容及案例，并补充了国际项目管理的知识体系和项目经理资格认证标准。本书与《规范》结合紧密，内容丰富、新颖，集我国建设领域项目管理经验之大成，具有高度的权威性、创新性、规范性、科学性、针对性、实用性和可操作性。学习本书可以更深入地领会《规范》内函，可以帮助项目管理者有效地实施《规范》，使所进行的建设工程项目管理更规范、更顺利、更有效，也利于建筑施工、房地产开发、工程咨询等企业增强在市场中的竞争力，提高企业信誉，促进企业的创新和发展。

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第1章 总论；第2章 项目管理规划；第3章 项目经理责任制；第4章 项目经理部；第5章 项目进度控制；第6章 项目质量控制；第7章 项目安全控制；第8章 项目成本控制；第9章 项目现场管理；第10章 项目合同管理；第11章 项目信息管理；第12章 项目生产要素管理；第13章 项目组织协调；第14章 施工项目竣工验收阶段管理；第15章 项目管理考核评价；第16章 项目回访保修管理；第17章 项目风险管理；第18章 建设工程项目管理的国际惯例。附录 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）。