成功领导者的习惯：企业领导者必备20条素质

　　作为一部成功企业领导者必备素质的突破性研究之作，《成功领导者的习惯》应当是企业领导人和未来领导人的必读书。最优秀的企业领导人具备了什么样的素质？他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯？什么使他们出类拔萃？在我们努力将自己的组织经营成一个健康企业的时候，我们能够从他们身上学到什么？这是些很容易提出但是却极难回答的问题。作者在研究了大量的成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……作者能够准确地定义最成功的企业家们所共同具有的特点和素质，回答了是什么使得这些企业领导人能够脱颖而出。本书前言特色及评论文章节选

暂缺《成功领导者的习惯：企业领导者必备20条素质》作者简介

序言
第一个习惯：懂得做人
品德高尚是成功之本.会做人,别人喜欢
你,愿意和你合作,才容易成事.在商业往来
中,往往是“和自己喜欢的人在一起做自己喜欢
的事”,这是最理想也是最基本的前提.
第二个习惯：善于决策
决策是行使权力的主要表现形式,决策权
是所有权力的核心,企业领导者的主要职责就是
决策.决策本身就是一个比较.选择的过程.
第三个习惯：相信自己
成功的企业领导者都有很强的信心,有时
会有咄咄逼人的感觉.他们既会在自己内心里相
信自己,也会在公众面前表现出这种自信心.他
们没有自我怀疑的毛病,也不怨天尤人,热情而
充满自信地面对新的挑战.
第四个习惯：明确目标
目标给了你一个看得着的射击靶,它是构
成成功的砖石.成功的企业领导者习惯于创造一
个令下属追求的前景和目标,并将它转化为大家
的行动,去完成或达到所追求的前景和目标.
第五个习惯：充满热忱
热忱有时候比领导者的才能更为重要,若
二者兼具,则天下无敌.企业领导者的最大才能
就是使人产生激情.对部属不断地给予称赞.鼓
励,使员工精神振奋,不断进取.
第六个习惯：顽强精神
成功的企业领导者懂得,在你放弃努力之
前,你并没有真正的失败.世界上大多数重要的
事情是由这样一些人完成的,他们对看起来毫无
希望的事情仍然不断地努力.那些有成功欲望的
人无论顺利还是失败都会说：再来一次!
第七个习惯：重视人才
企业最好的资产是人,企业领导者的美德
在于挑选好的合作伙伴.选一个适合的人,比选
一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人
的最高原则.特别是重要岗位上的人,企业领导
者往往习惯于亲自选.
第八个习惯：充分授权
成功的企业领导者通常也都是授权者,他
们是一位知道如何让别人做得比他自己更好的
人.习惯于把能找到的最优秀的人才留在身边,
授予他们权力,不加干涉.
第九个习惯：激励团队
组成一个优秀团队并不断地激励他们是一
件非常重要的事情.激励是一种鼓动,是学会如
何让别人去做你想让他们去做的事情,一个成功
的领导人必须是一个能激发起员工工作热情的
人.
第十个习惯：终生学习
未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手
学习得更快.在商业竞争日趋激烈的今天,企业
领导者面临着更新观念.提高技能的挑战,因此
需要终生地学习.一个领导者只有不断地学习才
会把企业做得更好.
第十—个习惯：持续创新
一个好的企业领导者决不会满足于维持现
状.他们懂得,如果你满足于现在的状况,你就
丧失了创新的能力,而创新则是人类发展的源
泉.他们希望变革,因为成功的企业领导者知
道,只有不断革新,他们的事业才能繁荣昌盛,
更加辉煌.
第十二个习惯：架构关系
关系已成为人际社会中个人成长.企业
成事的重要条件与资源.关系就如同网络,构架
起人与人.群体与群体.企业与客户.企业与企
业之间的互动.关系如同银行的存款,有存有
取,关系不断,如同个人的作用,有借有还,再
借不难.但是若只知一味地支用,不去存储,就
会有拒绝往来的一天.
第十三个习惯：抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始,当机
会一旦被把握住时,机会就会越来越多.做好迎
接机会的准备而机会没有来,总比有一个机会而
你却没有做好准备要好.
第十四个习惯：有效沟通
未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点
在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的
有效沟通上.领导者与被领导者之间的有效沟通
是管理艺术的精髓.比较完美的企业领导者习惯
用约70％的时间与他人沟通,剩下30％左右的
时间用于分析问题和处理相关事务.
第十五个习惯：经营未来
许多人不成功是因为他们把大部分时间都
花在了眼前大量的紧要事情上,而没有时间去做
那些较少但很重要的事情.我们不妨用20％的
时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为
了眼前的生计,而把80％的时间留做那些较少
但很重要的事情,这是为了未来.
第十六个习惯：赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假
如没有拥戴者的认同与支持,梦想依然只是梦
想.要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的
拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么.
第十七个习惯：勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德.
热忱是促使你采取行动的重要动力,而自制力则
是指引你行动方向的平衡轮.它能帮助你的行
动,而不会破坏你的行动.一个有能力管好别人
的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力
管好自己的人才能成功.
第十八个习惯：培养领导
成功的公司之所以成功,是因为它们有好
的领导者.它滋养了机构各个层面主管的发展,
让他们有充分展示自己的机会,并造就领导者.
第十九个习惯：注重家庭
成功的企业领导者常把婚姻比做登山的后
援营地.他们在筹备后援营地上所花的时间,绝
不少于实际登山的时间,因为他们知道,他们的
生存常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有
关.
第二十个习惯：经营健康
企业领导人通常必须在“不寻常的时间”
中料理事物,如果你有某种宿疾,那么你的创业
之路必定荆棘满布.困难重重.不会管理自己身
体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的
人就不会经营自己的事业.成功的企业领导者通
常习惯于为明天储蓄健康.
二十条重要素质的复习
参考书目