团队建设操作实务

　　本书是一本讲解讲团队管理操作的书籍，它的作者都是培训经验丰富的实战家，与很多团队管理理论书籍和教材不同。书中包含有大量翔实具体操作指南和案例，以及各种测试表格。

暂缺《团队建设操作实务》作者简介

第一章：团队特性分析
第二章：创建优秀的团队
第三章：成功的团队控制
第四章：提高团队的沟通能力
第五章：团队的考评和激励
第六章；团队领导及成员
第七章：增强团队凝聚力
第八章：营造团队文化