核心能力：现代企业持续竞争的奥秘

　　本书由三部分构成：基础部分——核心能力理论基本内容的阐释及我国企业培育核心能力的思路、理论与方法部分——核心能力的深入分析（比较分析、模型分析）、对策与应用部分——核心能力理论在实践中的运用。该书运用实证分析、比较分析、系统分析、定性与定量分析、理论与这践分析理论尚无公认理论体系的条件下，作者能作出如此深入研究并有创新之见，实属不易。

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第一部分 基础篇
第一章 企业核心能力理论的由来
第一节 企业经营战略理论的演变
第二节 企业能力理论的兴起与发展
第三节 现代企业竞争的特征
第二章 企业核心能力
第一节 竞争能力与能力的区别
第二节 核心与“非核心”
第三节 核心能力理解的误区
第四节 核心能力的概念与特点
第五节 核心能力的作用和意义
第六节 核心能力竞争的多层次
第七节 核心能力产生新的经营理念
第三章 企业核心能力的建立与培育
第一节 企业核心能力的评估
第二节 企业核心能力评估的四项准则
第三节 企业核心能力确定的分析方法——价值链分析法
第四节 企业核心能力的培育
第五节 企业重组与核心能力的培养
第六节 核心能力的管理
第四章 学习型组织的创建
第一节 学习型组织：未来企业成功的模式
第二节 学习型组织的概念、特征
第三节 学习型企业
第四节 学习型组织的学习是什么？
第五节 学习组织与五项修炼
第六节 学习型组织的创建
第五章 中国企业核心能力的培养
第一节 中国企业成长新战略
第二节 长期成长型企业如何实施核心能力战略
第三节 知识型企业如何实施核心能力战略
第四节 后发企业成长战略与核心能力
第二部分 理论与方法篇
第六章 核心能力与相关理论
第一节 新核心能力与成熟核心能力
第二节 核心能力与企业资源
第三节 核心能力与业务外包
第四节 核心能力与管理创新
第五节 战略杠杆、核心能力与企业技术创新
第六节 核心能力与知识管理
第七节 核心能力与“专业化”、“多元化”
第八节 核心能力与企业兼并
第九节 品牌关联度与品牌核心能力
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