书籍详情
牛津商务英语教程(中国版)(成功会谈)
作者:(英)Jeremy Comfort著;陈苏东总改编;陈苏东,韩冰册改编
出版社:复旦大学出版社
出版时间:2004-07-01
ISBN:9787309028584
定价:¥20.00
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内容简介
随着我国对外开放力度的不断加大,英语学习早已从单纯的语言交流走向多元化,对既熟悉国际商务又熟练掌握英语的高级复合型人才的需求也越来越大。正是基于这种广泛的社会需求,复旦大学出版社与牛津大学出版社合作,引进广受赞誉的牛津商务英语系列教程。全书分别为:《成功通话》、《成功交际》、《成功会谈》、《成功演讲》和《成功谈判》。牛津大学出版社以出版高质量英语教材驰名,该套英语系列教材有着鲜明的风格与特点:一是实用性强,书中的每一选题都来自经济和商务活动,使读者通过学习对商务活动各个层面可全方位掌握;二是可操作性,整套图书确立一个容易理解、进入的起点,通过VCD和录音带等模拟商务活动的真实场景,让读者得以进入商务实践,并在实践中获得技能的提升。关于《成功会谈》本书以如何成功地召开会议为主题,将会议的全过程分成八个步骤,分别用八个单元来详细加以论述,涉及如何召集会议;如何开始会议(例如如何开场,如何阐述会议目的和程序等);如何控制会议按照议程的要求进行;如何有效地打断对方的发言以及如何坚持讲完自己的观点;如何采取积极聆听技巧以及如何强调及重复重要的观点;如何征求各方的意见及如何保证与会者的发言机会;如何达成共识及做出决定以及如何总结与结束会议。虽然这八个步骤加起来构成了一个完整的会议过程,但是每个单元都可以作为一种交流技巧来单独学习。每个单元都由三部分:交流技巧、语言知识、会谈实践组成。交流技巧讲授主要是以VCD为基础。学生通过对VCD中展示的交流技巧进行总结、讨论和评价以达到识别及应用这些交流技巧的目的。语言知识的学习是通过掌握一些在会议交谈中所使用的相对固定和常用的短语及句子,从词汇和句子的层面上来熟悉会谈的常用语言。这些惯用句型适用于开始会议;连接句子;打断对方;提问;询问、澄清和评价对方的观点及阐明自己的观点;表示同意和反对;提出建议以及总结和结束会议等场合。语言知识这一部分包括录音磁带的听力练习以及其他笔头练习以进一步巩固上述语言点。会谈实践是通过一些讨论练习及模拟会谈来巩固在技巧及语言知识中学到的知识。使用方法建议:1.由于每一单元都集中讲述一种技巧,在上课前可以首先明确本课的目标。然后按照交流技巧、语言知识、会谈实践这三部分的顺序来安排课堂活动。2.在交流技巧这一部分之前,通常有一些预习的问题。可以就这些问题让学生进行课前讨论,为看VCD做好准备。3.在看VCD之前,要让学生熟悉VCD背景资料中对人物和公司的介绍以及对这次具体会议的一些简要的提示。首先可以让学生完整地看一遍VCD以使对会议的内容及进度有一个大体的了解。在第一遍中可以把声音开得小一些,提醒学生注意身体语言的运用。在重放中,运用VCD机上的暂停键让学生先看一下不成功会议的VCD,总结失败的原因。然后再看成功会议的VCD,进行对比,得出结论。看VCD完后有一个与此相关的练习。4.在语言知识这一部分,先有一个听力练习。然后在熟悉了本课会议技巧中常使用的短语及句子后做一些巩固练习。5.在组织会谈实践时,要明确该练习的主要目的,即要明确该练习是针对哪一技巧的应用。在会议结束后,要给出反馈意见。6.每一章后的补充练习可根据需要选用。7.四章之后的期中复习单元与八章之后的期末复习单元要求学生将已学单元中介绍的会议各个环节的交流技巧、语言知识、会谈实践综合应用,最终达到熟悉与掌握完整的会议过程及成功召集会议的目的。改编者
作者简介
暂缺《牛津商务英语教程(中国版)(成功会谈)》作者简介
目录
Introduction
who's who in effective meetings
Unit 1 why are we here?
key features of and effective meeting
discussing and evaluating meetings
calling a meeting
Unit 2 where do we start?
how to open a meeting-objectives,roles,procedure
opening a meeting
opening a meeting
Unit 3 where are we going?
how to control the direction of a meeting
linking items and ideas
structuring a meeting
Unit 4 your views count
how to interrupt,and to hold the floor
interrupting and finishing a point
presenting arguments and interruption
Unit 5 keeping to the point
focusing on essentials,active listening techniques
questioning and clarifying
questionning techniques for specific information
Unit 6 what's the idea?
eliciting ideas,managing interruptions and dominant speakers
asking for ,giving and commenting on opinions
participating in a brainstorming meeting
Unit 7 making decisions
obtaining consensus and making difficult decisions
agreement and disagreement,recommendations
participating in a decision-making meeting
Unit 8 what's next?
how to end a meeting effectively
summarizing clarifying and closing
organizing and participating in a full-length meeting
vocabulary&notes
supplementary exercript
answer key
vcd transcript
meetings practice extension activities
who's who in effective meetings
Unit 1 why are we here?
key features of and effective meeting
discussing and evaluating meetings
calling a meeting
Unit 2 where do we start?
how to open a meeting-objectives,roles,procedure
opening a meeting
opening a meeting
Unit 3 where are we going?
how to control the direction of a meeting
linking items and ideas
structuring a meeting
Unit 4 your views count
how to interrupt,and to hold the floor
interrupting and finishing a point
presenting arguments and interruption
Unit 5 keeping to the point
focusing on essentials,active listening techniques
questioning and clarifying
questionning techniques for specific information
Unit 6 what's the idea?
eliciting ideas,managing interruptions and dominant speakers
asking for ,giving and commenting on opinions
participating in a brainstorming meeting
Unit 7 making decisions
obtaining consensus and making difficult decisions
agreement and disagreement,recommendations
participating in a decision-making meeting
Unit 8 what's next?
how to end a meeting effectively
summarizing clarifying and closing
organizing and participating in a full-length meeting
vocabulary&notes
supplementary exercript
answer key
vcd transcript
meetings practice extension activities
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