书籍详情
透视世界500强
作者：宋力刚主编
出版社：中国石化出版社
出版时间：2002-03-01
ISBN：9787801641267
定价：¥27.00
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内容简介
本书以世界500强为主题全面展开。世界500强是一个财富的世界，均以规模庞大而著称。其销售额和资产额甚至高于许多中小发展中国家的GDP。他们是全球国际化大企业的真正代表，是世界经济风云际会的主导。本书深刻地剖析了世界500强的发展历史、战略战术及未来的发展态势，阐述了“500强”企业高水平、高技术、高层次、大规模的经营管理的理论及实际经验。他山之石，可以攻玉。相信对世界500强的透视对中国的企业家将大有裨益。
作者简介
暂缺《透视世界500强》作者简介
目录
绪论
第一章世界500强——财富的王国
一.回眸500强
二.透视500强
三.展望500强
第二章《财富》全球500强企业排行榜
第一篇世界500强超常发展的八大模式
第三章高科技创新
第一节企业超常发展的推进器
第二节与高新技术共舞
第三节世界500强的创新魅力
第四章金融资本经营
第一节世界500强超常发展的途径
第二节世界500强快速升值资本的主要方式
第五章收购兼并
第一节从全球浪潮看世界500强的战略选择
第二节世界500强实现资本扩张的捷径
第三节世界500强获利的绝招
第六章组织创新
第一节企业超常发展的有力保障
第二节世界500强的组织形式及组织创新
第三节世界500强组织创新的新发展
第七章多元化经营
第一节世界500强战略发展的选择
第二节世界500强经营方式的变革
第八章跨国经营
第一节世界500强发展的共同特征
第二节世界500强崛起的必经之路
第九章营销创新
第一节世界500强营销创新的动力
第二节世界500强市场营销的新潮流
第十章创立名牌
第一节创立名牌是当今企业成功的法宝
第二节世界500强创立名牌的基本战略
第二篇世界500强的经营韬略与艺术
第十一章变革
第一节变革求生：世界500强顺应潮流
第二节调整战略：世界500强变中谋胜
第三节管理变革：世界500强的盎然生机
第十二章用人
第一节人才：世界500强的竞争王牌
第二节识才：世界500强企业的察人艺术
第三节聚才：世界500强的求才方法
第四节驭将：世界500强的用人韬略
第五节留才：世界500强防范人才“跳槽”的方法
第十三章激励
第一节提高员工绩效的手段
第二节让员工分享企业的利润
第三节世界500强的“大家庭”观念
第十四章团队
第一节世界500强成功的内在力量
第二节世界500强的策略追求
第十五章文化
第一节世界500强企业素质的体现
第二节世界500强管理模式的体现
第三节世界500强资本扩张的先锋队
第十六章市场
第一节世界500强成功的关键
第二节世界500强成功的秘诀
第三节经济不景气下世界500强的营销策略
第十七章竞争
第一节世界500强永恒的主题
第二节世界500强竞争战略的选择原则
第三节世界500强的竞争哲学
第十八章服务
第一节世界500强成功的基石
第二节世界500强的服务模式
第三节世界500强的服务新趋势
第三篇世界500强与中国
第十九章中国对世界500强的吸引力
第一节世界500强抢滩中国
第二节“到中国投资去!”
第三节世界500强给中国的触动
第二十章世界500强对中国企业发展的启示
第一节中国企业必须走技术创新之路
第二节中国企业必须重组改制,实行资本经营
第三节中国企业必须走出国门,跨国经营
第四节中国企业必须全力解决人力资源的问题
第五节中国企业必须重视企业文化
第六节中国企业必须创立世界名牌
第四篇世界500强成功管理精典案例
第二十一章蓝色巨人IBM
第一节艰难创业
第二节披荆斩棘,全美称雄
第三节内部改革与调整
第二十二章比尔·盖茨和绿色巨人微软
第一节传奇英雄比尔·盖茨
第二节创立微软
第三节绿色巨人的软件革命
第四节微软在中国
第二十三章一呼天下应的摩托罗拉
第一节曲折的创业历程
第二节90年代的严重失误
第三节改变策略,再创辉煌
第四节摩托罗拉在中国
第二十四章威尔森和施乐复印机
第一节出人意料的成功
第二节保持领先的秘诀
第三节多元化经营不利
第二十五章美利欧和美林证券轶事
第一节现代化的美林证券
第二节美利欧和美林证券的故事
第三节让华尔街深入大众
第二十六章金融大亨摩根
第一节摩根的业绩建立联邦准备制度
第二节1907年10月的美国金融危机
第三节摩根扛钱来救
第二十七章汽车大王亨利·福特
第一节最后一辆T型车
第二节福特和他的汽车装配线
第三节为大众生产汽车
第四节福特公司经营出现问题
第二十八章石油大王洛克菲勒
第一节解散标准石油公司
第二节勤俭的洛克菲勒
第三节逐步扩大的企业
第四节成立大拖拉斯
第二十九章沃特·迪斯尼的娱乐王国
第一节米老鼠之父——沃特·迪斯尼
第二节开拓全新的动画产业
第三节进入奇幻王国——迪斯尼乐园
第三十章永远的可口可乐
第一节神奇药水
第二节百年风云
第三节扑向亚洲
第三十一章无所不在的麦当劳
第一节克罗克与麦当劳
第二节克罗克的理财之道
第三节麦当劳成功的经验
第一章世界500强——财富的王国
一.回眸500强
二.透视500强
三.展望500强
第二章《财富》全球500强企业排行榜
第一篇世界500强超常发展的八大模式
第三章高科技创新
第一节企业超常发展的推进器
第二节与高新技术共舞
第三节世界500强的创新魅力
第四章金融资本经营
第一节世界500强超常发展的途径
第二节世界500强快速升值资本的主要方式
第五章收购兼并
第一节从全球浪潮看世界500强的战略选择
第二节世界500强实现资本扩张的捷径
第三节世界500强获利的绝招
第六章组织创新
第一节企业超常发展的有力保障
第二节世界500强的组织形式及组织创新
第三节世界500强组织创新的新发展
第七章多元化经营
第一节世界500强战略发展的选择
第二节世界500强经营方式的变革
第八章跨国经营
第一节世界500强发展的共同特征
第二节世界500强崛起的必经之路
第九章营销创新
第一节世界500强营销创新的动力
第二节世界500强市场营销的新潮流
第十章创立名牌
第一节创立名牌是当今企业成功的法宝
第二节世界500强创立名牌的基本战略
第二篇世界500强的经营韬略与艺术
第十一章变革
第一节变革求生：世界500强顺应潮流
第二节调整战略：世界500强变中谋胜
第三节管理变革：世界500强的盎然生机
第十二章用人
第一节人才：世界500强的竞争王牌
第二节识才：世界500强企业的察人艺术
第三节聚才：世界500强的求才方法
第四节驭将：世界500强的用人韬略
第五节留才：世界500强防范人才“跳槽”的方法
第十三章激励
第一节提高员工绩效的手段
第二节让员工分享企业的利润
第三节世界500强的“大家庭”观念
第十四章团队
第一节世界500强成功的内在力量
第二节世界500强的策略追求
第十五章文化
第一节世界500强企业素质的体现
第二节世界500强管理模式的体现
第三节世界500强资本扩张的先锋队
第十六章市场
第一节世界500强成功的关键
第二节世界500强成功的秘诀
第三节经济不景气下世界500强的营销策略
第十七章竞争
第一节世界500强永恒的主题
第二节世界500强竞争战略的选择原则
第三节世界500强的竞争哲学
第十八章服务
第一节世界500强成功的基石
第二节世界500强的服务模式
第三节世界500强的服务新趋势
第三篇世界500强与中国
第十九章中国对世界500强的吸引力
第一节世界500强抢滩中国
第二节“到中国投资去!”
第三节世界500强给中国的触动
第二十章世界500强对中国企业发展的启示
第一节中国企业必须走技术创新之路
第二节中国企业必须重组改制,实行资本经营
第三节中国企业必须走出国门,跨国经营
第四节中国企业必须全力解决人力资源的问题
第五节中国企业必须重视企业文化
第六节中国企业必须创立世界名牌
第四篇世界500强成功管理精典案例
第二十一章蓝色巨人IBM
第一节艰难创业
第二节披荆斩棘,全美称雄
第三节内部改革与调整
第二十二章比尔·盖茨和绿色巨人微软
第一节传奇英雄比尔·盖茨
第二节创立微软
第三节绿色巨人的软件革命
第四节微软在中国
第二十三章一呼天下应的摩托罗拉
第一节曲折的创业历程
第二节90年代的严重失误
第三节改变策略,再创辉煌
第四节摩托罗拉在中国
第二十四章威尔森和施乐复印机
第一节出人意料的成功
第二节保持领先的秘诀
第三节多元化经营不利
第二十五章美利欧和美林证券轶事
第一节现代化的美林证券
第二节美利欧和美林证券的故事
第三节让华尔街深入大众
第二十六章金融大亨摩根
第一节摩根的业绩建立联邦准备制度
第二节1907年10月的美国金融危机
第三节摩根扛钱来救
第二十七章汽车大王亨利·福特
第一节最后一辆T型车
第二节福特和他的汽车装配线
第三节为大众生产汽车
第四节福特公司经营出现问题
第二十八章石油大王洛克菲勒
第一节解散标准石油公司
第二节勤俭的洛克菲勒
第三节逐步扩大的企业
第四节成立大拖拉斯
第二十九章沃特·迪斯尼的娱乐王国
第一节米老鼠之父——沃特·迪斯尼
第二节开拓全新的动画产业
第三节进入奇幻王国——迪斯尼乐园
第三十章永远的可口可乐
第一节神奇药水
第二节百年风云
第三节扑向亚洲
第三十一章无所不在的麦当劳
第一节克罗克与麦当劳
第二节克罗克的理财之道
第三节麦当劳成功的经验
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