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现代企业成本控制战略研究

现代企业成本控制战略研究

作者:焦跃华著

出版社:经济科学出版社

出版时间:2001-01-01

ISBN:9787505827462

定价:¥18.00

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内容简介
  焦跃华博士的《现代企业成本控制战略研究》一书,是一部探讨市场经济环境下成本控制战略理论与方法、措施体系的力作。这部书是在作者博士论文的基础上修订而成的。它系统而深入地研究了成本、成本控制、成本控制战略、成本控制战略目标确定、以及成本控制战略思想等基本理论问题,并探索了建立成本控制战略方法与措施体系的有效途径,尤其是作者从战略角度着重对成本控制环境、成本动因、成本优势、成本抉择关系、成本控制保障措施、成本控制常规方法的改造与应用等方面进行了有的放矢的研究,不仅提出了具有实施价值的建立,而且具有创新意义的见解。因此,在我国市场经济体系逐步确立、企业由粗放型经营向集约型经营转化过程中,对这些问题的系统研究不仅具有重要的理论意义,而且具有十分重要的实践价值。在市场经济条件下,价值规律、供求关系、竞争机制使成本处在各种抉择关系的焦点。成本与环境、成本与内部条件之间的关系,成本与质量、价格、销售量之间的关系,以及不同成本之间的相互关系,既决定了企业在各项管理活动中必须关注成本,同时也决定了成本控制不能局限于成本自身。这是作者研究成本控制战略所确定的理论依据。随着经济体制的转换,经济环境发生了巨大的变化,企业竞争日趋激烈。在此情况下,成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。同时,现代企业所面临的不是成本是否可以降低的问题,而是如何通过有效的方式来降低成本,如何从战略高度认识成本,探索强化成本控制的有效途径,完善成本控制理论和方法体系的问题。尤其在我国社会主义市场经济建设时期,发展现代企业更需要迅速解决成本控制方法措施方面的问题。因此,我认为,焦跃华博士此书的出版,将对我国成本控制理论的创新与新方法的采用起到很大的推动作用,将对我国成本控制实践的发展起到重要的指导作用。在《现代企业成本控制战略研究》这部书中,作者以全新的视角分析与阐明了成本控制及其战略,以此突出了全文的重点。构筑在产品成本概念基础之上的传统成本控制理论与方法体系,已不能适应科学技术发展和经济环境变化所提出的新的要求,它既不能满足管理发展的实际需要,也限制了成本控制理论自身的发展。针对这一情况,作者以突破传统的成本观念为先导,将成本控制理论与方法体系建立的基础由产品成本转移到涵义更为广泛的成本概念之上。在此基础上,作者以企业取得成本优势和竞争优势为出发点,逐步展开对成本控制理论和方法措施体系的系统研究,从成本与环境、成本与竞争、成本与内部条件、成本与业务、成本与价格、成本与质量、成本与技术,以及不同方面成本之间的众多相互关系的角度,分析与研究成本控制的战略目标、战略思想和战略方法与措施体系,以及成本优势等问题,探索成本动因控制、成本抉择关系分析、专项成本控制措施的建立、传统成本控制方法的改造、成本控制保障措施的建立等问题。其严密的逻辑分析使所探讨的内容构成成本控制战略理论与方法的有机整体。应该指出,在这部书中,作者对许多问题的研究取得了创新和突破。集中起来讲,作者突破了传统的成本观念,使建立成本控制理论与方法体系的基础形成合乎情理的转移。作者提出的成本代偿性特征及由此而展开的成本抉择关系分析,是成本控制理论与方法的创新。作者阐述的成本控制目标体系,将成本控制理论研究的视点由企业内部拓展到成本与环境、成本与竞争、成本与市场领域,为改造和完善成本控制理论与方法体系作出了贡献。作者SWOT分析方法、标杆分析方法等应用于战略成本控制,使成本控制的环境分析与内部条件分析、企业分析与竞争对手分析形成一个有机整体,为成本控制战略方法和措施增加了新的分析手段。作者对成本优势的论述,使成本控制的主题进一步深化。
作者简介
暂缺《现代企业成本控制战略研究》作者简介
目录
第一章  成本的涵义与特征
  一、成本涵义的辨析
  二、成本的基本特征
第二章  成本控制战略的基本概念
  一、成本控制涵义辨析
  二、成本控制战略的涵义
  三、成本控制战略在企业基本战略中的地位作用
第三章  企业成本控制战略目标与特点
  一、成本控制战略目标
  二、成本控制战略的基本特点
第四章、成本控制战略思想
  一、成本控制的战略优先与战略匹配思想
  二、成本控制的源流管理思想
  三、成本控制措施的融入思想
  四、培养职工的成本意识
  五、建立有效的成本控制战略方法与措施体系
第五章  成本控制环境分析
  一、影响成本控制建立的环境困素
  二、影响成本控制的内部因素
  三、一般管理论与方法对成本控制的影响
  四、成本的强势与弱势和机会与威胁分析
第六章  成本动因分析与控制
  一、价值链分析
  二、成本动因分析
  三、识别成本动因
第七章  成本优势分析
  一、成本的比较分析
  二、创造成本的优势
  三、何持成本优势的持久性
第八章  成本抉择关系分析
  一、成本抉译关系的涵义
  二、成本之间的抉译关系分析
  三、成本与收益之间的抉译关系分析
  四、成本与效率之间的抉译关系分析
  五、成本与质量之间的抉译关系分析
……
第九章  成本控制度方法的应用
第十章  建立企业成本控制的保障措施
参考文献
后记
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