中小企业人力资源战略

　　本书运用大量的实际案例和权威数据，附之以国内外中小企业先进的经营管理经验和理念，结合中国的实际国情和企业的现实状况，从中小企业的管理、人才、营销、融资等各个方面详细讲述加入 WTO后中国的中小企业如何去面对外国企业的冲击和挑战等问题。

　　万瑞嘉华经济研究中心是由一批优秀的中青年专家学者组成的经济研究团体，致力于各类经济问题的研究。包括对宏观经济理论及中国宏观经济问题的研究；对产业经济学及中国产业结构与产业组织问题的研究；对中国企业组织与管理问题的研究；对外国企业投资中国所涉及到的投资政策和投资环境问题的研究等等。同时，该中心还关注着社会热点经济问题，以及民众投资的方向和方法问题，并为此付出了巨大的努力，取得了丰硕的研究成果。目前，万瑞嘉华经济研究中心正在对中国证券、期货、银行、外汇、保险、电信、石化、汽车、房地产等行业以国内中小企业在入世后的生存环境、发展状况以及各种可能的对策进行研究，并已根据各行业的不同特点和需求开发出了《金融决策参考》、《国际金融形势与事件分析》、《中国投资政策研究》、《中国保险业投资环境分析》等系列参考资料，同时完成了《中国油气资源发展战略及石化类上市公司趋势分析报告》等多份研究报告。随着中国加入世贸组织（WTO），特别是二十一世纪知识经济的崛起，中国经济将面临更大的机遇和挑战。嘉华经济研究中心将进一步发挥专家优势和自身的资源优势，为企业经营提供更多高质量的决策参考信息。

1
中小企业人才竞争压力分析
2
中小企业人力资源管理现状及对策
3
中小企业防止人才流失、稳定关键员工的策略
4
把握企业自身特点，做好人力资源规划
5
及时补充人才，做好员工招聘
6
着眼企业长远发展，加强内部培训
7
薪资、福利与考核并举
8
塑造良好的企业文化
9
成功企业人才管理案例分析
10
中小企业在人力资源管理过程中就应该注意的一些法律问题
        ......