企业培训设计与管理

　　编辑推荐：《现代企业人力资源管理核心技术与操作方案》丛书凸显以下“特点”：1、操作性：实实在在告诉你如何管理人力资源。书中耐心的解说以及大量中外企业的成功经验和教训，将使你能轻松设计出本企业人力资源管理的操作方案和制度。2、工具性：工作中碰到问题时可随时查阅。3、生动性：案例丰富，在读故事的过程中，你会掌握科学的、权威的人力资源管理方案、思路、技术。本书是其中一册。

　　林译炎：博士，副研究员，国家重点课题负责人及企业人力资源管理咨询首席专家，现在国务院发展研究中心企业研究所负责人力资源开发与管理研究、咨询工作。 目前主要从事企业人力资源管理制度体系和核心技术、高级经营管理人才和专业技术人才管理等方面的研究及咨询工作。代表作主要有《3P模式——中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《现代职业人素质测评与训练》。主编《中国企业人力资源管理诊断与制度创建》（3本）、《企业人力资源管理核心技术和操作方案》（12本）两套丛书，录像教学片三套。在尝试研究中国企业人力资源管理规范化、标准化与人性化的基础上，提出适合中国企业特点的3P模式并实践；同时提出中国企业人力资源管理战略选择——程序化与人性化融合方案。……

总序
第1章 企业人力资源培训
第2章 培训需要分析及其技术
第3章 培训计划与教学设计
第4章 培训的方法与技术
第5章 各类人员培训技术
第6章 各种能力的培训技术
第7章 培训管理与考试技术
第8章 培训结果的评估
主要参考书目