经理人薪酬完全手册

　　随着知识经济浪潮席卷全球，人才，尤其是经理人员成为企业获取竞争优势的关键所在。为了争夺这些管理人才，企业之间不时上演一幕幕人才大战，因而，经理人员的薪酬方案也就成为这场战役，乃至整个企业战略必不可少的组成部分。业界人士普遍认为，《经理人薪酬完全手册》是本领域中全球第一本实用手册，是“所有人力资源经理的梦想”和”必读之书”。本书详细阐述了设计和管理合理的、经济的并符合公司文化的经理人员薪酬组合过程中出现的现实问题，以及薪酬领域今后可能的变化与发展趋势。另外，本书还对经理人员薪酬的历史沿革进行了综述。本书最大的特点是：（1）从企业性质、企业生命周期等角度，以系统思维来探讨经理人员的薪酬问题；（2）将大量成功的案例穿插其间，便于读者领会书中所介绍的基本程序、方法和技巧，增强了这些技巧和方法的实用性和操作性。本书的读者群比较广泛，包括公司高中层管理人员；企业人力资源管理者和薪酬管理者；政府人力资源管理和研究部门人员；全国务高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生，研究生和MBA；凡是对经理人员薪酬感兴趣的社会自学者，都能从本书中得到启发。

　　随着知识经济浪潮席卷全球，人才，尤其是经理人员成为企业获取竞争优势的关键所在。为了争夺这些管理人才，企业之间不时上演一幕幕人才大战，因而，经理人员的薪酬方案也就成为这声战役，乃至整个企业战略必不可少的组成部分。业界人士普遍认为，《经理人薪酬完全手册》是本领域中全球第一本实用手册，是“所有人力资源经理的梦想”和“必读之书”。本书详细阐述了设计和管理合理的、经济的并符合公司文化的经理人员薪酬组合过程中出现的现实问题，以及薪酬领域今后可能的变化与发展趋势。另外，本书还对经理人员薪酬的历史沿革进行了综述。本书最大的特点是：（1）从企业性质、企业生命周期等角度，以系统思维来探讨经理人员的薪酬问题；（2）将大量成功的案例穿插其间，便于读者领会书中所介绍的基本程序、方法和技巧，增强了这些技巧和方法的实用性和操作性。本书的读者群比较广泛，包括公司高中层管理人员；企业人力资源管理者和薪酬管理者；政府人力资源管理和研究部门人员；全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科、研究生和MBA；凡是对经理人员薪酬感兴趣的社会自学者，都能从本书中得到启发。

中文目录

第1章高级经理人薪酬概述
第2章绩效测量和标准
第3章现期薪酬和延期薪酬
第4章利害关系人
第5章薪资
第6章员工福利与津贴
第7章短期激励
第8章长期激励
第9章设计与沟通
第10章董事会委员会
第11章回顾与前瞻
附录1法律节选
附录2国内税收规范节选
附录3税收裁决节选
附录4证券交易法节选
附录5会计解释节选
索引

英文目录

1.ExecutiveCompensationFramework
2.PerformanceMeasurementsandStandards
3.CurrentversusDeferredCompensation
4.TheStakeholders
5.Salary
6.EmployeeBenefitsandPerquisites
7.Short-TermIncentives
8.Long-TermIncentives
9.DesignandCommunicationConsiderations
10.BoardofDirectors
11.LookingBackandLookingAhead
AppendixA.SelectedLaws
AppendixB.SelectedInternalRevenueCodeSections
AppendixC.SelectedRevenueRulings
AppendixD.SelectedSECActions
AppendixE.SelectedAccountingInterpretations
Index