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管理学原理
作者:蒋金生主编
出版社:东南大学出版社
出版时间:2003-01-01
ISBN:9787810892018
定价:¥25.00
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内容简介
《21世纪高职高专财经类专业核心课程教材丛书:管理学原理》与同类“管理学”教材相比,本书有以下两个特点:一是突出“与时俱进”的精神,在原有理论体系与方法中做到融会贯通,有所创新,加强了前瞻性;二是突出理论与实践结合的精神,理论阐述简洁明了,方法介绍详细具体,加强技能性与可操作性。本书的体系是从纵横两个方面来阐述管理学的理论。纵向是以管理的历史发展为线索,介绍和分析了发展过程中一些主要的管理理论,提高学生对管理活动规律性的认识。横向是从管理的职能出发进行阐述,着重介绍了决策、组织、领导、控制与创新五大职能的原理与有关方法,使学生能掌握管理的手段与基本技能。
作者简介
暂缺《管理学原理》作者简介
目录
第一篇 概论篇
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念与重要性
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理学的研究对象与方法
复习思考题
第二章 管理实践与理论的发展
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方传统管理思想
第三节 四方现代管理思想的发展
第四节 中国现代管理思想的发展
复习思考题
第三章 管理原理
第一节 管理原理的概念与特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
复习思考题
第四章 管理的基本方法
第一节 管理的方法论
第二节 管理的行政方法
第三节 管理的经济方法
第四节 管理的教育方法
第五节 管理的法律方法
复习思考题
第二篇 决策篇
第五章 管理环境分析
第一节 管理环境分析的意义
第二节外部环境分析
第三节 内部环境分析
第四节 环境分析的程序和方法
复习思考题
第六章 决策理论与方法
第一节 管理与决策
第二节 决策过程与影响因素
第三节决策的方法
复习思考题
第七章 计划管理
第一节 计划管理概述
第二节 计划的编制
第三节 日标管理
复习思考题
第三篇 组织篇
第八章 组织与组织结构设计
第一节 组织结构设计的任务、依据和原则
第二节 管理幅度和管理层次的确定
第三节 部门化
第四节组织结构的形式
第五节 集权与分权的关系
复习思考题
第九章 人事管理
第一节人事管理的任务、程序和原则
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的绩效考评
第四节 管理人员的培训
复习思考题
第十章组织文化
第一节组织文化的概念和基本特征
第二节 组织文化的构成要素和基本功能
第三节 塑造组织文化的主要途径
复习思考题
第四篇 领导理论与方法
第五篇 控制与创新篇
参考文献
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念与重要性
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理学的研究对象与方法
复习思考题
第二章 管理实践与理论的发展
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方传统管理思想
第三节 四方现代管理思想的发展
第四节 中国现代管理思想的发展
复习思考题
第三章 管理原理
第一节 管理原理的概念与特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
复习思考题
第四章 管理的基本方法
第一节 管理的方法论
第二节 管理的行政方法
第三节 管理的经济方法
第四节 管理的教育方法
第五节 管理的法律方法
复习思考题
第二篇 决策篇
第五章 管理环境分析
第一节 管理环境分析的意义
第二节外部环境分析
第三节 内部环境分析
第四节 环境分析的程序和方法
复习思考题
第六章 决策理论与方法
第一节 管理与决策
第二节 决策过程与影响因素
第三节决策的方法
复习思考题
第七章 计划管理
第一节 计划管理概述
第二节 计划的编制
第三节 日标管理
复习思考题
第三篇 组织篇
第八章 组织与组织结构设计
第一节 组织结构设计的任务、依据和原则
第二节 管理幅度和管理层次的确定
第三节 部门化
第四节组织结构的形式
第五节 集权与分权的关系
复习思考题
第九章 人事管理
第一节人事管理的任务、程序和原则
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的绩效考评
第四节 管理人员的培训
复习思考题
第十章组织文化
第一节组织文化的概念和基本特征
第二节 组织文化的构成要素和基本功能
第三节 塑造组织文化的主要途径
复习思考题
第四篇 领导理论与方法
第五篇 控制与创新篇
参考文献
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