特色管理

　　企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。他们认为，随着世界的发展变化和全球经济一体化加强，企业间的竞争会逐渐加剧，产品的生命周期也会相应缩短，企业的成功不再归功于偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。他们认为核心竞争力是指“一组技术和技能的综合体”，并且强调，“能够使竞争力独树一帜的能力才可称为核心能力”。“核心竞争力”的概念一经提出，立刻在西方引起了强烈的反应，对整个国际企业界都产生了深远的影响，以至于它已经成为目前衡量一个企业成功与否的重要标准。

暂缺《特色管理》作者简介

总序
序
茅台：现代管理让酒香更醇远
平安保险：竞争力来自“德道兼具”
杉杉集团：持续创新的品牌追求
春兰：企业管理升级再造核心竞争力的提升
古井贡：“两场效应”成就企业核心竞争力
邯钢：模拟市场管理,实施成本核算
格兰仕：总成本领先战略打造企业核心竞争力
万向：战略管理支撑企业永久不衰
小天鹅：“末日管理”放飞小天鹅
马兰拉面：加强核心能力的培育
青岛啤酒：多品牌经营塑造核心竞争力
国美：连锁业物流管理提高企业竞争力
海信：在财务与经营的辩证中铸造竞争力
海星：一业为主多元经营带来竞争优势
嘉陵：摩托车“老大”的核心竞争力之路
东方希望：塑造独特的核心能力