基于价值的经营：尝试一种新的管理理念

　　长销不衰的管理名著。尝试一种新的管理理念。价值创造的工具箱，以直观的图表介绍深刻的理论。配有大量世界著名企业的管理变革或决策失误案例。告诉我们怎样有效地在企业管理各项过程中实施价值管理。提出新理念：：价值创造是一切企业管理的核心。是各类投资人、企业管理者、MBA学生、企业研究工作者的必备工具。独特而不可替代的作品。发达国家成功企业行之有效的管理方法。管理公司的基本原则及其具体应用。美国公认的该领域经典之作。中文书籍中尚未有类似之作。本书前言特色及评论文章节选

　　詹姆斯·A·奈特（James A.Knight），曾任著名的顶级管理顾问机构——波士顿咨询公司——价值管理领导人。以战略、金融、薪酬设计著称。协助一流公司确立并实现有效战略。现为著名的SCA国际管理咨询公司负责价值管理和绩效评估的管理合伙人。

总序（盛洪）
译者序（郑迎旭）
序言（詹姆斯·A·奈特）
第一章??价值管理会与众不同
第二章??价值创造
第三章??为什么要为价值而管理
第四章??投资者预期与战略
第五章??什么是价值管理
第六章??基于价值的决策制定
第七章??业绩衡量
第八章??薪酬战略
第九章??实施基于价值的管理
第十章??为什么价值管理会失败
第十一章??总结