决策的101个误区

　　一位美国学者在一次企业调查中，向管理者提出三个问题：“你认为每天最重要的事情是什么？”“你每天做什么花的时间最多？”“你在履行职责时感到最困难的是什么？”结果他得到的答案中90%以上都是“决策”。的确，决策对于企业发展起着至关重要的作用。在风云变幻的商场，不同的决策，会导致不同的结果。可以说，决策的优劣，将直接决定一个企业生存与发展的命运。如果我们分析一家企业的在功史，很容易就能得到这样一种结论：企业家富有远见的正确决策是企业成功的起点，也是企业渡过危机，走向辉煌的关键。

暂缺《决策的101个误区》作者简介

1．技术决策只追求先进性不注重适用性
2．盲目转让技术
3．目标一味贪多的决策
4．不注重信息的发展决策
5．闻“新”就上
6．刚愎自用，以“权”决策
7．不对整项决策的环节进行可行性论证
8．仅凭主观想像制定决策
9．无视市场相关环境的决策
10．制定决策不考虑市场细分定位
11．不敢制定风险型决策
12．对内部力量估计不足的经营决策
13．制定决策时目标市场定位不准
14．追求完美的决策方案
15．对未成熟的机遇作出“进攻”决策
16．费“时”如土的决策
17．因一时的胜利轻视对手
18．名不副实的宣传决策
19．制定经营决策时忽视新生力量
20．掉进投资分析的陷阱
21．缺乏相应知识的决策
22．不能依据市场的变化制定决策
23．贪大求全，华而不实
24．模糊了初定目标
25．制定决策忽视舆论的作用
26．目光短浅缺乏超前常识
27．决策中不给自己留点余地
28．惟我独尊，忽视智囊团的力量
29．贪变旧产品排斥新产品
30．因考虑成本，不敢制定有创新性的决策
……