MBA领导学

　　本书着力介绍了当今世界上最权威、最先进的领导学家：诸如亨利·明茨伯格、约翰·科特、彼得·杜拉克、麦可尔·波特等人：的思想与理论，在此谨向各位大师致敬。同时我们还介绍了阿尔弗雷特·斯隆、杰克·韦尔奇、松下幸之助、盛田昭夫、柳传志、张瑞敏等许多经营大师的经验与智慧，在此同样向各位经营大师致敬。值得一提的是，很多人的成功与失败也给我们很大启发、很多思考。在此我们向这些遭遇挫折的英雄致敬。

暂缺《MBA领导学》作者简介

企业家与领导学（代前言）
第一章 领导者的角色与职责--认识你的工作
领导与管理的差异
领导者的不同角色
领导者的角色定位
领导者的职能
领导者的社会责任
第二章 领导者素质论--英才领导，宁有种乎
素质标准：不能不正视的问题
谋略：教你事半功倍的法宝
能力变革：全新的领导物理学
身体：革命的本钱
文化品位：成功者的灵魂
非智力：领导者的高人之处
经历：领导者才士的熔炉
第三章 领导者形象--实力惊人、魅力夺人
领导者形象的标准
领导者的修养
开启形象之门的金钥匙
领导者的社交礼仪
第四章 领导环境--搭好你的舞台
企业的外部环境
企业的内部环境
领导者的家庭环境
第五章 领导过程--如何使领导卓有成效
卓有成效的意义和前景
建立牢固的权力基础
管理你的时间
重要的事情先做
发挥自身的优势
第六章 领导测评与改进--把握你的领导结果
领导测评
了解失败
改进领导
第七章 领导者信息论--了解企业决策的前提
信息时代的挑战
领导者真正需要的信息
信息致胜
第八章 领导者决策学--决定企业命运的学问
横看竖看说决策
决策的过程与方法
卓有成效的决策智慧
第九章 领导者战略学--确定企业的发展方向
……
第十章 领导者管理学--实现企业的经营目标
……
第十一章 人力资源管理--挖掘企业的力量源泉
……
第十二章 如何使企业更灵活
……
第十三章 企业文化--打造百年老店
……
后记