烹制企业文化：怎样改变我们做事的方式

本书涉及了当今组织所面临的企业文化变革的主要方面，为营造充满活力的工作环境提供了各种简单易行、经过反复验证且非常可靠的配方。作者告诉我们，如果能让组织里的每个人都理解和支持这种变革，而不是被动地接受，我们就能获得成功。在本书中，他带给我们各种有趣、便捷和实用的方法。本书各节首先概述“烹制”企业文化美食的基本配料，然后给出各种配方。一旦掌握了这些配方，就能够应对各种各样的挑战。现在就开始烹制各种症状食，让组织的企业文化重新充满活力！

　　凯文·M·汤姆逊：十多年来，凯文·M·汤姆逊一直在企业内部营销和沟通管理领域辛勤开拓，著述颇丰。他经常应邀出席各种国际会议，以其远见卓识和激昂有力的演讲激发听众的兴趣并引起他们的共鸣。

第1篇 寻求变革的六份菜谱
 第一份菜谱——带领企业走向未来
 “必须做”计划表：领导人
 第二份菜谱——创新方式的变革
 “必须做”计划表：创新
 第三份菜谱——对变化迅速的公司进行管理
 “必须做”计划表：对变化迅速的公司进行管理
 第四份菜谱——询问
 “必须做”计划表：怎样了解别人的看法
 第五份菜谱——沟通
 “必须做”计划表：为什么沟通
 第六份菜谱——说“谢谢”
 “必须做”计划表：怎样及时表示感谢
第2篇 人类的十六种性格
 猜猜谁来“用餐”
 性格对
 形状和颜色
 性格互补
 形状分选
第3篇 六个关键的成功因素
 你在想什么
 成功的关键
 “必须做”计划表：氛围检查
 “必须做”计划表：文化检查
 “好啊”因子
 获得“幸运饼”
附录 凡事皆已改变
 精神食粮
来宾准备回家
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