成功管理密钥：优秀管理人的N项修炼

　　作者以丰富的管理经验、流畅的文笔、敏锐的洞察力，充满睿智与悟性，将枯燥的管理经营学写得轻松自如、游刃有余。从身边之事说超，从人之命运说起，娓娓道来企业命运的控管之道，以及优秀管理者所须修炼的品行和素质，既寓意深远，又丝丝人扣，使入耳目一新。在管理类译著大量充斥市场之时，本书以其深厚的文化底蕴，提示了中华管理之密钥。每一位关心企业命运的人；每一位渴望具备卓越的管理才能的人；每一位渴望精通中华管理之道者都不妨研读此书。 \t\t

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一、阐述篇
1．命运的掌控
2．何不轻松
3．命运之天平
4．企业之命运
5．可塑性决定命运之演变
6．正态分布的法则
7．听否逆耳之言是命运变更的临界点
8．企业命运之变
9．公司命运与人命运之不同
10．惯性和公司自身的命运
11．人之命运在先
12．志同道合
13．技能型和智能型的均衡
14．不用妾之策，安用妾之身
二、基础篇
15．宏观软环境
16．管理的基础规律
17．管理的不变之道
18．大场面与知识广博
19．高平均值与公司发展
20．经验优劣并存说
21．心理暗示和自励
22．唯心与唯物
23．有志者事竞成
24．无所不包的系统论
25．万物相通和举一反三
26．管理的四个层次
27．大智若愚和大愚若智
28．山不厌高和海不厌深
29．不言而信和不怒而威
30．大俗话和成语
31．企业文化和文字游戏
32．三人行必有我师
三、命运要素篇
33．公司命运由最高决策者决定
34．企业家的胸怀，有容乃大
35．万有引力和守衡定律
36．民主与风险
37．素质提升须快于企业发展
38．意识和行为的离散性
39．求知欲和自省力
40．外部资源的极限
41．其实你不了解自己
42．你了解自己的企业吗
43．无知胜有知
44．艺术家和工程师
45．判断和决策的特点
46．压力对人的暂时塑造
47．企业家素质对企业的约束
48．学历和经验
49．人力资源体系
50．人格魅力
51．当代HR的核心
52．内部资源平衡的合理组合，
53．人力资源演变决定企业的远期健康
54．习惯相当于公司的第二老板
55．环境浸淫的无穷力量
56．企业文化和职业道德
57．命牵于此
58．一念之差和法制环境
四、审视篇
59．由人力资源入手
60．财务问题所在
61．市场状况
62．酒香不怕巷子深
63．产品线
64．行政管理状态
65．比较法
66．窥视法
67．短语致胜
68．抽象派企业
69．专业化否
70．无情却有情
71．醉眼朦胧
72．自我煎熬
73．历史的捉弄
五、优胜篇
74．规避完美的误区
75．人才是成功之本
76．贵在激励
77．大俗手——Schedule and Controlling
78．思想的自由人和行为的士兵
79．虚怀若谷是发展的基础
80. 区分轻重缓急是大学问大能力
81．开创需要盲目
82．时间资源的把握
83．公司计划经济管理
84．人才聚集
85．呆板是发展的保证
86．第三者对企业的价值
87．理想主义和现实主义
88．人力资源的限度
89．当面认错利大于弊
90．行为对思考的自激互动
91．体育运动和成功的关系
92．坚持就是胜利
93．抗击打能力
94．器官的尺度
95．被忽略的培训
96．成败观
97．以退为进
六、禁忌篇
98．不可猜忌和容忍错误
99．教练和运动员
100．切忌面面俱到
101．管理渴望层次
102．不可像对待孩子样对待下级
103．专项特长组合
104．水至清则无鱼，人至察则无徒
105．好高骛远和志大才疏
106．移动电话弊端亦多
107．切勿陷入文字游戏
108．炒鸡蛋说
109．注重目标和忽赂细节
110．一言堂——不死的臭豆腐灵魂
111．“朋党”和惺惺相惜
112．点石成金术
113．江山易改和本性难移
114．芹意之好
115．人力资源的动态性
116．猫公主的变换
117．负责任者头疼否
118．浅析解释
119．当断不断反受其乱
七、治乱篇
120．言不及私，相待以诚，相争以理
121．治乱高于优胜
122．动听言语的迷惑
123．大事不糊涂
124．无人不喜的奉承
125．管理不跨级
126．重视创造性和潜力
127．大事决策
128．打造坚实的基础
129．解决方案
130．可行性与不行性
131．忍和不忍
132．连续动作胜于快速反应
133．清闲等于高效率
134．企业文化和管理机制
135．当局者迷
136．成功乃失败之母
137．时间资源
138．量度的掌握
139．当代拿来主义
140．解决关键线路和基础问题
141．习惯的隐含势力
八、IT篇
142．信息化和消息化
143．电子邮件和www浏览
144．电子商务应用
145．企业网站
146．宁愿管理机器