赢的激情：维亚康母总裁雷石东自传

　　推荐序：作为一名职业经理人，最大的快乐莫过于能为自己钟爱的行业里的领袖企业效力。维亚康母公司（Viacom）就是我最热爱的传媒行业中的全球巨擘，其全球的网络，财富百强的排名以及千亿美元的市值，无时无地不在展现这位传媒巨人对亿万人的影响力。让我欣慰的是，我能为这个传媒巨舰的掌舵人，当今世界传媒业最富有、最成功的创业者与CEO—萨默·雷石东先生掌管中国业务，并与之建立良好的信任与友谊。出于敬仰，我一直不遗余力地在中国宣传雷石东先生，希望自己和国内的朋友能够从他传奇的人生经历，过人的胆识和前瞻性的经营战略中汲取教益。得知雷石东先生的自传《赢的激情》中文版即将在国内出版，我感到由衷的高兴，并欣然为之作序。80年前，雷石东先生出生在美国波士顿一个清贫的家庭里，祖父母是移民到美国的犹太人。父亲是一位白手起家、非常重视子女教育的小商人。雷石东先生自小天资聪颖，学习刻苦，以波士顿拉丁学校第一名的优异成绩考入哈佛大学。在哈佛期间，他只用两年多的时间便修完大学本科的学分，并被他的日文教授选拔进入美国军队从事破译日军电报密码的工作，为美军在二战期间打败日本立下汗马功劳。二战结束后，他重返哈佛，以优异的成绩，获法学博士学位。此后的10年里，雷石东先生分别在美国地区法院、司法部以及律师事务所担任助理法官、司法部部长特别助理以及事务所合伙人，是一位恪尽职守的政府执法人员和专业律师，为政府和客户赢得了许多重大案件，在反托拉斯法与税法方面颇有建树，成为声誉鼎盛，日进斗金的大律师，也为他日后建立自己的传媒王国打下了深厚的法律根基。“十年磨一剑”，而立之年的雷石东已领略到律师行业顶峰的风光，他领悟到法律除了可以保护弱者、伸张正义以外，也是一门利润丰厚的生意。既然是生意，为什么不从自己的家族生意做起呢？31岁的雷石东毅然辞去律师事务所合伙人的职位，回到波士顿，开始打点自己家族的生意，立志要把父亲已经做得小有规模的“东北影院公司”做大做强。很快，他就用这家公司进行全国性的扩张，并重新命名为“国家娱乐有限公司”。30年弹指一挥间，雷石东先生把“国家娱乐有限公司”办成了全美影院行业中的佼佼者，加上在其他传媒公司股票上的投资，积累了5亿多美元的财富。此时，作为一位60多岁的成功商人，他完全可以选择安逸的退休生活。然而他选择了二次创业，带着被大火烧残过的身体，把全部的家产投入到收购维亚康母公司的战役之中，为的是在一个更...[更多内容]

　　雷石东：80年前，出生在美国波士顿一个清贫的犹太人家里。17岁时，进入哈佛大学。20岁时，被选拔进入美军从事破译日军电报密码工作。24岁时，获哈佛大学法学博士学位。31岁时，第一次创业，经营“国家娱乐有限公司”，30年后，积累了5亿美元财富。50岁时，经历一场火灾，险些丧命。63岁时，第二次创业，收购维亚康母公司。70岁时，收购派拉蒙电影公司。76岁时，收购哥伦比亚广播公司。78岁时，被《福布斯》评为全球第十八位富豪。现在，80岁时，管理着全球最大的传媒娱乐公司——维亚康母公司。

致中国读者—雷石东推荐序—李亦非楔子大火 1我个人的信念并没有因为这场大火而发生任何变化,我的价值观与大火之前并无二致.无论是在高中.大学.法学院中学习,还是后来建立自己的媒体王国,我的价值观始终不曾改变.我始终有赢的激情,这种激情体现了我全部的生命意义.第1章百视达—金库蓄水 91993年,维亚康母遇到一个让人怦然心动的发展机遇—兼并派拉蒙影业.眼前的障碍只有一个—派拉蒙影业的价格上升到了难以想像的高度,我需要现金.为了成功兼并派拉蒙影业,首先我必须完全控制世界上最大的录像带出租公司百视达,它拥有罕见的现金流量.第2章译码神兵 23珍珠港事件爆发,美国最终对日宣战.日本成了我们的敌人,美国政府需要人来破获日本的军事和外交情报.很幸运,我被选中成为密码分析语言部门中的一员.我们的任务是破解日军高级军官之间相互传达的军事和外交情报.战争结束时,我被提拔为中尉.第3章子承父业 41从哈佛法学院毕业之后的六七年时间里,律师事务所的工作给我带来了滚滚财源,我开始对这个职业有了清醒的认识：从事法律其实就是经商.它并不是我所想像的人文之旅,而纯粹就是经商.在明白了这点之后,我决定自己亲自参与商业竞争.第4章扬长避短 59我一向奉行的投资原则就是：扬长避短.大多数投资者都愿意进行分散投资,把自己的资金分散到各种不同的公司乃至领域当中,希望能够最大限度地规避风险.可我却认为人们应该投资于那些自己最了解的领域,而不是把资金实力分散.当然,这要求投资者具有积极的头脑和相当的自信.第5章维亚康母三部曲：序曲 69我曾经说过,维亚康母是“一位沉睡的巨人,正处于能量大释放的边缘”.当然,这个比喻可能有点夸张,但它的确能清楚地表达我的意思.这家公司有着巨大的潜力,只不过它还没有把这些潜力释放出来罢了.直觉告诉我：买下它.第6章维亚康母三部曲：激战 8163岁的时候,我经历了一生中最重要的一次较量.我放弃了其他一切工作,甚至放弃了对国家娱乐公司的日常管理,把全部精力集中在对维亚康母的收购上.如果董事会执意不接受我的条件怎么办？我们怎么收回自己已经投入的资金？我们还能把价格提高多少？第7章维亚康母三部曲：胜局 93我花了一生中的大部分时间经营一家小公司,可突然之间,我成了一家大集团的老板.我对整个公司的情况一无所知,当然,我学得很快,但我所面临的最严峻问题就是如何找到能够信任的人.在接手维亚康母最初几个月的时间里,我的主要任务就是建立一个优秀的管理核心.第8章我要自己的MTV 109MTV已经不再是一个节目或一个电视系列剧了,它是一种全新的看世界的方式,一种生活态度,一张永远处于变化之中的面孔.第9章派拉蒙之战 119我对派拉蒙充满幻想,但前提是我要控制它.维亚康母应该成为买家.这将是一次旗鼓相当的合并,但如果不能控制这家公司,我情愿不去拥有它.第10章地狱交易 133拿破仑曾经说过：“一支军队实际上是在用自己的肚子前进.”他清楚地理解到,为了赢得一场战争,你必须首先拥有稳定的能源供应.我们当前就面临着一场这样的战争,价格变化是如此之大,以至于交战双方都陷入极大的现金需求之中.第11章绝处逢生 163这是一场残酷,甚至有点滑稽的斗争,一场激烈的战斗.回首来时路,我们承受了巨大的风险：在几乎整整一年的时间里,几乎每个月中的每一天我们都生活在巨大的压力之下,昔日好友成了最危险的敌人,法庭上输掉的官司至今让我耿耿于怀,媒体带有偏向性的报道—这一切都压得我喘不过气来.我摘掉眼镜,告诉自己的战友：“我们赢了.”第12章重整河山 173在最初的很长时间里,我们的主要任务就是设法减少由于收购派拉蒙而欠下的债务.这引发出一系列新的谈判和交易.第13章四海一家 191我现在是CEO,但我并不把自己当老板.我希望大家都清楚这一点.就像我说过的那样,几年前我把国家娱乐有限公司当成一个家庭来管理,现在我希望维亚康母同样能成为一个大家庭.第14章峰回路转 203现在对于维亚康母来说,一切都进展得非常顺利,媒体开始再次聚集在我的周围,以往的批评变成了一片欢呼.《福布斯》发表了名为“为萨默·雷石东辩护”的长篇文章.《名利场》刊登的名为“坚强的萨默”的文章,对我大加褒扬.《财富》杂志将我列为“大亨中的大亨”.《娱乐周刊》则把我评选为娱乐界最强有力的人.而在我看来,我所取得的最大成功就是组建了一支优秀的管理团队,并最终使得这支团队的表现得到公认.第15章放眼未来 217经常有人问我,你未来五年的计划是什么？我从来没有考虑过这个问题.其实我并不十分关心自己的年龄,我更多考虑的是成功,如何取得更大的成功.我对工作的热情始终未减,赢的意志就是生存的意志,我心中那股赢的激情将永远不灭.正是这种激情使我感到永远年轻.如果说未来五年我有什么计划的话,那就是：继续成为第一.