连锁经营与国际贸易

　　当前，世界经济全球化以及国际贸易领域的集约化、信息化正在呈现加快发展的趋势。在世界流通领域里，跨越国界的大规模连锁经营，正在以其强大的生命力蓬勃发展。这一崭新的经营方式，使零售与批发的界限、国内贸易与国际贸易的界限被打破，使现代国际流通的理论与实践都发生了巨大的变化。认真研究连锁经营问题，适应国际流通领域这一新的变化，抓住机遇促进我国对外贸易的发展，已经成为外经贸战线一个十分重要的新课题。

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代前言
第一章国际连锁经营概述
第一节连锁经营的历史
第二节连锁经营的方式与特点
第三节连锁经营的类型与优势
第一章国际连锁企业的营销技巧
第一节顾客的购买需求
第二节用市场细分法进行评估
第三节吸引顾客的措施
第三章国际连锁企业的采购
第一节连锁企业的商品采购计划
第二节连锁企业采购商品的管理
第三节连锁企业采购的财务预算
第四章国际连锁全业的定价策略
第一节定价特征
第二节定价策略及方法
第三节连锁企业价格调整的策略
第五章国际连锁企业的配送系统
第一节连锁企业与配送中心
第二节配送中心的功能
第三节配送中心的作用
第四节配送中心的管理
第六章国际连锁企业对供应商的选择
第一节国际连锁企业与供应商的关系
第二节国际连锁企业对供应商的评估
第三节供应商供货的业务程序
第七章国际连锁经营与外贸出口
第一节新形势下中国的出口亟待开辟新渠道
第二节利用国际连锁企业是振兴外贸出口的重大战略性选择
第三节中国外贸企业如何打入国际连锁营销网
第四节中国外贸企业与国际连锁企业的合作前景
第八章天津市外贸企业打人国际连锁营销网的探索
第一节抛开中间环节,直接打进国际连锁企业销售主渠道
第二节生产企业依靠产品创新,进入国外超市
第三节工贸企业联手,进入国外连锁市场
第四节与国际连锁企业合资建立连销营销网
第五节中国外贸企业进入国厅连锁营销系统必须具备的条件
附录部分国际连锁企业简介
一.沃尔玛百货公司
二.凯玛特公司
三.西尔斯一罗巴克公司
四.梅西公司
参考文献
后记