供应链管理

　　信息技术的进步使引进比连锁经营更先进的供应链机制变为可能。先于他人实行革新经营，便能获得优势。本书为你详细讲述不同行业、不同部门如何制定供应链管理战略，建立供应链管理体制。

暂缺《供应链管理》作者简介

    一、把握供应链的结构
   二、从制造到销售的内在联系
   三、供给形式因产品特性而变化
   四、供应链的四个流程
   五、理解基本机能及问题所在
   六、由部分最佳到整体最佳
   七、追求顾客优势
   八、适应牵拉型市场
   九、供应链管理通过共享信息掌握顾客需求
   十、供应链管理的七种效果
   十一、变换品种，提高销量
   十二、全面压缩库存
   十三、缩短全过程所需时间
   十四、实现低成本操作
   十五、改善现金流通
   十六、将市场需求风险降到最低点
   十七、加强市场调研，创造非凡价值
   十八、提高供应链全体企业的利益
   十九、信息共享使供应链管理进一步稳定
   ……