书籍详情
经济管理基础
作者:韩伯棠主编
出版社:清华大学出版社
出版时间:2000-11-01
ISBN:9787900625830
定价:¥35.00
内容简介
本书系教育部高等教育司组织编写的“大学生文化素质教育书系”中的一本关于经济管理方面的书。本书分为经济学和管理学两部分。在经济学和管理学部分又各分几章,每章都由卜几个既相互独立又互相联系的问题所组成。在经济学部分包括微观经济学和宏观经济学;在管理学中包括管理思想史,企业与管理,企业战略管理,市场营销管理,人力资源与组织行为,管理科学,信息、生产与运作、物流、财务管理等。本书的内容通俗易懂,既有理论知识的介绍,但又不囿于理论和概念;同时,各章节又具有可分性的特点。读者能够在较短的时间内,利用零星的时间通过阅读本书就能弄懂或了解某个经济和管理方面的知识,从而提高经济管理方面的素养。本书适用于各类大学生作经济管理方面的素质教育之用,也可作为政府、企业、事业单位的人员提高经济管理方面的素质之用。
作者简介
暂缺《经济管理基础》作者简介
目录
“大学生文化素质教育书系”总序
序言
第一篇经济学基础
第一章导论
1.1什么是经济学
1.2机会成本
1.3经济学的方法
1.4需求
1.5供给
1.6供求均衡价格和均衡数量的确定
1.7弹性
第二章消费者行为理论
2.1效用与消费者选择
2.2无差异曲线
2.3边际效用和边际替代率
2.4预算约束
2.5消费者选择
第三章生产和成本
3.1厂商与生产函数
3.2边际收益递减法则
3.3等产量曲线
3.4规模报酬
3.5厂商的成本
3.6一定产量时的最低成本
3.7降低成本的途径
第四章企业.竞争与市场
4.1完全竞争市场
4.2企业追求利润最大化
4.3完全竞争厂商短期产量决策和赢利能力
4.4完全竞争厂商与行业短期供给曲线
4.5完全竞争市场的短期均衡
4.6完全竞争厂商长期产量决策和赢利
4.7完全竞争行业的长期供给曲线
4.8完全竞争市场的长期均衡
第五章不完全竞争与垄断势力
5.1不完全竞争的定义
5.2完全垄断市场结构下的厂商行为
5.3垄断势力及利用垄断势力定价
5.4垄断竞争
5.5寡头市场
5.6卡特尔
第六章博弈论基础
6.1什么是博弈论
6.2完全信息静态博弈——纳什均衡
6.3混合策略
6.4完全信息动态博弈
6.5重复博弈
第七章信息经济学
7.1信息不对称
7.2逆向选择
7.3道德风险
7.4激励
第八章外部性与公共物品
8.1什么是外部性
8.2产权与科斯定理
8.3公共产品
参考书目
第九章宏观经济的基本问题
9.1宏观经济学的研究对象
9.2宏观经济学的产生及发展
9.3宏观经济学原理与当代中国经济的实际
9.4宏观经济学家的工作
第十章国民经济的基本变量
10.1国民经济的统计核算
10.2国民经济总量指标
10.3用产品法计算GDP
10.4用支出法计算GDP
10.5用收入法计算GDP
10.6国家财富与储蓄
10.7价格指数与通货膨胀率
10.8利率
10.9失业率
第十一章经济周期波动
11.1经济周期的概念与类型
11.2经济周期波动的成因
11.3研究经济周期波动的意义
第十二章宏观经济政策
12.1总供给与总需求
12.2总供求模型的应用
12.3财政政策
12.4财政政策的使用
12.5货币政策
12.6货币政策的手段
12.7财政政策与货币政策的配合
参考书目
第二篇管理学基础
第一章管理思想史
1.1什么是管理
1.2早期的管理
1.3泰罗制
1.4法约尔
1.5官僚制
1.6霍桑试验
1.7巴纳德
1.8战后的管理思想
1.9管理是一个过程
1.10管理的科学
1.11管理就是决策
1.12经验的重要性
1.13还要靠文化
1.14微电子技术改变管理的世界
参考书目
第二章企业与管理者
2.1什么是企业
2.2所有权与经营管理权
2.3企业与环境
2.4企业的社会责任
2.5企业与环境保护
2.6企业形态
2.7私营企业
2.8股份有限公司
2.9公司治理结构
2.10什么是股东大会.董事会和监事会
2.11中小企业
2.12合资企业
2.13企业集卧
2.14企业家及其精神
参考书目
第三章管理者
3.1什么是管理者
3.2管理者有哪些类型
3.3管理者的任务是什么
3.4什么样的人胜任管理工作
3.5管理工作有何特殊性
3.6管理者有哪些主要的职能
3.7管理者常扮演哪些角色
3.8管理者如何有效地利用时间
3.9管理者的激励与约束
3.10管理者的决策风格
3.11管理者如何获得权力
3.12管理者如何授权
3.13领导的行为与效能
3.14沟通的过程与艺术
3.15管理者职业道路策划
参考书目
第四章企业战略管理
4.1什么是企业战略
4.2企业使命.企业定位和CI
4.3经营范围与资源配置
4.4事业扩大与多种经营战略
4.5如何确立竞争优势
4.6波士顿矩阵
4.7行业结构分析
4.8SWOT分析法
4.9价值链
4.10事业经济性分析
4.11成本领先战略
4.12差别化战略
4.13集中战略
4.14领先者战略和跟随者战略
4.15国际化经营战略
4.16M&A与战略同盟
4.17企业战略的未来
参考书目
第五章市场营销管理
5.1什么是营销
5.2营销的观念与环境
5.3营销过程
5.4消费者行为
5.5市场细分与目标市场
5.6产品
5.7品牌
5.8新产品开发
5.9价格策略
5.10流通渠道设计
5.11促销策略
5.12广告
5.13公共关系
5.14关系市场营销
5.15绿色营销
参考书目
第六章人力资源与组织行为
6.1什么是人力资源
6.2谁负责人力资源管理
6.3岗位分析与人力资源规划
6.4员工的招聘录用
6.5员工的考评
6.6员工的培训与开发
6.7职业生涯发展的基本阶段
6.8组织行为及其分析层次
6.9几种人性假设
6.10需要层次理论与双因素理论
6.11期望理论与公平理论
6.12强化理论与挫折理论
6.13群体及其形成过程
6.14群体规范.压力和凝聚力
6.15正式组织与非正式组织
6.16企业文化与跨文化管理
6.17组织变革的动力和阻力
参考书目
第七章组织设计
7.1什么是组织设计
7.2高层管理组织设计
7.3基层管理组织设计
7.4职务与团队设计
7.5业务流程设计与重组
7.6部门怎么划分
7.7管理幅度与管理层次
7.8集权与分权
7.9组织整合方式与手段
7.10直线制.职能制和直线职能制结构
7.11事业部制结构
7.12矩阵型结构
7.13控股型组织
7.14网络型组织
7.15选择组织模式要考虑哪些因素
参考书目
第八章管理科学
8.1管理科学
8.2管理科学在工商管理中的应用
8.3工商管理工作者学习管理科学必须使用相应的计算机软件,必须注重学以致用的原则
8.4线性规划
8.5线性规划的灵敏度分析
8.6运输问题
8.7整数规划
8.8存储论
8.9排队论
8.10对策论——矩阵对策的最优纯策略
8.11对策论——矩阵策略的混合策略
8.12决策分析
参考书目
第九章信息管理
9.1什么是信息管理
9.2信息的特征与信息科学
9.3信息管理的发展史
9.4信息时代的主要特征
9.5信息资源与信息化
9.6Internet与信息管理
9.7信息管理在企业战略中的地位
9.8信息经济
9.9信息系统
9.10办公自动化
9.11决策支持系统与人工智能
9.12电子数据交换与电子商务
9.13信息服务业
9.14客户服务中心
9.15IT“黑洞”与BPR
参考书目
第十章生产运作管理
10.1生产运作管理
10.2生产类型
10.3设备布置
10.4综合计划与主生产计划
10.5MRP及其发展
10.6ISO9000系列标准
10.7全面质量管理
10.8质量功能展开
10.9基于数理统计科学的质量管理方法
10.10计算机集成制造系统
10.11准时生产方式
10.12敏捷制造
10.13虚拟企业
参考书目
第十一章物流管理
11.1什么是物流
11.2物流系统
11.3物流的种类
11.4物流环境
11.5物流管理的内容
11.6物流管理的方法
11.7物流标准化
11.8物流质量管理
11.9供应链管理
11.10物资储存管理
11.11物资消耗管理
11.12物流管理信息系统
11.13我国物流管理组织体制
参考书目
第十二章财务管理
12.1财务管理学
12.2企业财务管理目标
12.3资金的时间价值
12.4风险报酬
12.5投资项目的现金流量
12.6投资方案的评价指标
12.7自有资金
12.8负债资金
12.9资金成本
12.10财务管理中的杠杆作用
12.11最佳资本结构
12.12现金和有价证券的管理
12.13应收账款的管理
12.14股利支付方式与股利政策
12.15企业获利能力分析
12.16企业偿债能力分析
12.17杜邦分析法
12.18财务预测
12.19财务预算
12.20跨国公司的财务管理
12.21企业合并中的财务问题
参考书目
第十三章财务会计
13.1会计学
13.2会计目标
13.3会计准则
13.4会计假设
13.5会计原则
13.6会计要素
13.7会计等式
13.8借贷记账法
13.9会计凭证与账簿
13.10会计循环
13.11财务会计报告
13.12资产负债表
13.13损益表
13.14现金流量表
13.15外币业务会计
13.16会计利润与应税利润
13.17企业合并与合并会计报表
13.18债务重整会计
13.19破产清算会计
13.20国际会计
13.21物价变动会计
参考书目
序言
第一篇经济学基础
第一章导论
1.1什么是经济学
1.2机会成本
1.3经济学的方法
1.4需求
1.5供给
1.6供求均衡价格和均衡数量的确定
1.7弹性
第二章消费者行为理论
2.1效用与消费者选择
2.2无差异曲线
2.3边际效用和边际替代率
2.4预算约束
2.5消费者选择
第三章生产和成本
3.1厂商与生产函数
3.2边际收益递减法则
3.3等产量曲线
3.4规模报酬
3.5厂商的成本
3.6一定产量时的最低成本
3.7降低成本的途径
第四章企业.竞争与市场
4.1完全竞争市场
4.2企业追求利润最大化
4.3完全竞争厂商短期产量决策和赢利能力
4.4完全竞争厂商与行业短期供给曲线
4.5完全竞争市场的短期均衡
4.6完全竞争厂商长期产量决策和赢利
4.7完全竞争行业的长期供给曲线
4.8完全竞争市场的长期均衡
第五章不完全竞争与垄断势力
5.1不完全竞争的定义
5.2完全垄断市场结构下的厂商行为
5.3垄断势力及利用垄断势力定价
5.4垄断竞争
5.5寡头市场
5.6卡特尔
第六章博弈论基础
6.1什么是博弈论
6.2完全信息静态博弈——纳什均衡
6.3混合策略
6.4完全信息动态博弈
6.5重复博弈
第七章信息经济学
7.1信息不对称
7.2逆向选择
7.3道德风险
7.4激励
第八章外部性与公共物品
8.1什么是外部性
8.2产权与科斯定理
8.3公共产品
参考书目
第九章宏观经济的基本问题
9.1宏观经济学的研究对象
9.2宏观经济学的产生及发展
9.3宏观经济学原理与当代中国经济的实际
9.4宏观经济学家的工作
第十章国民经济的基本变量
10.1国民经济的统计核算
10.2国民经济总量指标
10.3用产品法计算GDP
10.4用支出法计算GDP
10.5用收入法计算GDP
10.6国家财富与储蓄
10.7价格指数与通货膨胀率
10.8利率
10.9失业率
第十一章经济周期波动
11.1经济周期的概念与类型
11.2经济周期波动的成因
11.3研究经济周期波动的意义
第十二章宏观经济政策
12.1总供给与总需求
12.2总供求模型的应用
12.3财政政策
12.4财政政策的使用
12.5货币政策
12.6货币政策的手段
12.7财政政策与货币政策的配合
参考书目
第二篇管理学基础
第一章管理思想史
1.1什么是管理
1.2早期的管理
1.3泰罗制
1.4法约尔
1.5官僚制
1.6霍桑试验
1.7巴纳德
1.8战后的管理思想
1.9管理是一个过程
1.10管理的科学
1.11管理就是决策
1.12经验的重要性
1.13还要靠文化
1.14微电子技术改变管理的世界
参考书目
第二章企业与管理者
2.1什么是企业
2.2所有权与经营管理权
2.3企业与环境
2.4企业的社会责任
2.5企业与环境保护
2.6企业形态
2.7私营企业
2.8股份有限公司
2.9公司治理结构
2.10什么是股东大会.董事会和监事会
2.11中小企业
2.12合资企业
2.13企业集卧
2.14企业家及其精神
参考书目
第三章管理者
3.1什么是管理者
3.2管理者有哪些类型
3.3管理者的任务是什么
3.4什么样的人胜任管理工作
3.5管理工作有何特殊性
3.6管理者有哪些主要的职能
3.7管理者常扮演哪些角色
3.8管理者如何有效地利用时间
3.9管理者的激励与约束
3.10管理者的决策风格
3.11管理者如何获得权力
3.12管理者如何授权
3.13领导的行为与效能
3.14沟通的过程与艺术
3.15管理者职业道路策划
参考书目
第四章企业战略管理
4.1什么是企业战略
4.2企业使命.企业定位和CI
4.3经营范围与资源配置
4.4事业扩大与多种经营战略
4.5如何确立竞争优势
4.6波士顿矩阵
4.7行业结构分析
4.8SWOT分析法
4.9价值链
4.10事业经济性分析
4.11成本领先战略
4.12差别化战略
4.13集中战略
4.14领先者战略和跟随者战略
4.15国际化经营战略
4.16M&A与战略同盟
4.17企业战略的未来
参考书目
第五章市场营销管理
5.1什么是营销
5.2营销的观念与环境
5.3营销过程
5.4消费者行为
5.5市场细分与目标市场
5.6产品
5.7品牌
5.8新产品开发
5.9价格策略
5.10流通渠道设计
5.11促销策略
5.12广告
5.13公共关系
5.14关系市场营销
5.15绿色营销
参考书目
第六章人力资源与组织行为
6.1什么是人力资源
6.2谁负责人力资源管理
6.3岗位分析与人力资源规划
6.4员工的招聘录用
6.5员工的考评
6.6员工的培训与开发
6.7职业生涯发展的基本阶段
6.8组织行为及其分析层次
6.9几种人性假设
6.10需要层次理论与双因素理论
6.11期望理论与公平理论
6.12强化理论与挫折理论
6.13群体及其形成过程
6.14群体规范.压力和凝聚力
6.15正式组织与非正式组织
6.16企业文化与跨文化管理
6.17组织变革的动力和阻力
参考书目
第七章组织设计
7.1什么是组织设计
7.2高层管理组织设计
7.3基层管理组织设计
7.4职务与团队设计
7.5业务流程设计与重组
7.6部门怎么划分
7.7管理幅度与管理层次
7.8集权与分权
7.9组织整合方式与手段
7.10直线制.职能制和直线职能制结构
7.11事业部制结构
7.12矩阵型结构
7.13控股型组织
7.14网络型组织
7.15选择组织模式要考虑哪些因素
参考书目
第八章管理科学
8.1管理科学
8.2管理科学在工商管理中的应用
8.3工商管理工作者学习管理科学必须使用相应的计算机软件,必须注重学以致用的原则
8.4线性规划
8.5线性规划的灵敏度分析
8.6运输问题
8.7整数规划
8.8存储论
8.9排队论
8.10对策论——矩阵对策的最优纯策略
8.11对策论——矩阵策略的混合策略
8.12决策分析
参考书目
第九章信息管理
9.1什么是信息管理
9.2信息的特征与信息科学
9.3信息管理的发展史
9.4信息时代的主要特征
9.5信息资源与信息化
9.6Internet与信息管理
9.7信息管理在企业战略中的地位
9.8信息经济
9.9信息系统
9.10办公自动化
9.11决策支持系统与人工智能
9.12电子数据交换与电子商务
9.13信息服务业
9.14客户服务中心
9.15IT“黑洞”与BPR
参考书目
第十章生产运作管理
10.1生产运作管理
10.2生产类型
10.3设备布置
10.4综合计划与主生产计划
10.5MRP及其发展
10.6ISO9000系列标准
10.7全面质量管理
10.8质量功能展开
10.9基于数理统计科学的质量管理方法
10.10计算机集成制造系统
10.11准时生产方式
10.12敏捷制造
10.13虚拟企业
参考书目
第十一章物流管理
11.1什么是物流
11.2物流系统
11.3物流的种类
11.4物流环境
11.5物流管理的内容
11.6物流管理的方法
11.7物流标准化
11.8物流质量管理
11.9供应链管理
11.10物资储存管理
11.11物资消耗管理
11.12物流管理信息系统
11.13我国物流管理组织体制
参考书目
第十二章财务管理
12.1财务管理学
12.2企业财务管理目标
12.3资金的时间价值
12.4风险报酬
12.5投资项目的现金流量
12.6投资方案的评价指标
12.7自有资金
12.8负债资金
12.9资金成本
12.10财务管理中的杠杆作用
12.11最佳资本结构
12.12现金和有价证券的管理
12.13应收账款的管理
12.14股利支付方式与股利政策
12.15企业获利能力分析
12.16企业偿债能力分析
12.17杜邦分析法
12.18财务预测
12.19财务预算
12.20跨国公司的财务管理
12.21企业合并中的财务问题
参考书目
第十三章财务会计
13.1会计学
13.2会计目标
13.3会计准则
13.4会计假设
13.5会计原则
13.6会计要素
13.7会计等式
13.8借贷记账法
13.9会计凭证与账簿
13.10会计循环
13.11财务会计报告
13.12资产负债表
13.13损益表
13.14现金流量表
13.15外币业务会计
13.16会计利润与应税利润
13.17企业合并与合并会计报表
13.18债务重整会计
13.19破产清算会计
13.20国际会计
13.21物价变动会计
参考书目
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